EMRACO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 7783490 / CAEN Rev.3 4619 / Județul Călărași / An fiscal 2011
Sediul social: Com. SARULESTI, sector 0, cod 8264, Sat Săruleşti, Comuna Săruleşti, Călărași
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4619 | 430.388 RON | 6.731 RON | 1,6% | — | — |
| 2009 | 4619 | 591.746 RON | 31.920 RON | 5,4% | — | +37,5% |
| 2010 | 4619 | 471.797 RON | -21.783 RON | -4,6% | — | -20,3% |
| 2011 | 4619 | 285.096 RON | -165.043 RON | -57,9% | — | -39,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2011
- Active imobilizate
- 57.743 RON
- Active circulante
- 2.434 RON
- Stocuri
- 329 RON
- Creanțe
- 2.105 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 905.428 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -845.251 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 288.534 RON
- Cheltuieli totale
- 421.324 RON
- Rezultat brut
- -132.790 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM