ROMPLAST SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 776240 / CAEN Rev.3 2016 / Județul Sibiu / An fiscal 2013
Sediul social: sector 0, cod 3142, Sat Aţel, Comuna Aţel, Sibiu
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2013
Exercițiul 2012 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2016 | — | -1.324 RON | — | — | — |
| 2010 | 2016 | — | -14 RON | — | — | — |
| 2011 | 2016 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2012 | 2016 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2013 | 2016 | 0 RON | -4.290 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2013
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 8 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 8 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 7.612 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -7.604 RON
- Capital subscris vărsat
- 520 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 4.290 RON
- Rezultat brut
- -4.290 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM