CICO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 7740251 / CAEN Rev.3 9602 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: Str. DEZROBIRII nr. 2, bl. 1, sc. B, et. P, ap. 19, sector 0, cod 8650, Municipiul Medgidia, Constanța
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 9602 | 66.563 RON | 12.432 RON | 18,7% | 6 | — |
| 2009 | 9602 | 60.398 RON | -15.757 RON | -26,1% | 6 | -9,3% |
| 2010 | 9602 | 47.007 RON | 3.204 RON | 6,8% | 3 | -22,2% |
| 2011 | 9602 | 51.656 RON | -15.002 RON | -29,0% | 6 | +9,9% |
| 2012 | 9602 | 48.327 RON | -18.990 RON | -39,3% | 5 | -6,4% |
| 2013 | 9602 | 47.347 RON | -13.592 RON | -28,7% | 6 | -2,0% |
| 2014 | 9602 | 41.295 RON | -42.577 RON | -103,1% | 8 | -12,8% |
| 2015 | 9602 | 79.003 RON | 7.647 RON | 9,7% | 7 | +91,3% |
| 2016 | 9602 | 94.905 RON | 2.528 RON | 2,7% | — | +20,1% |
| 2017 | 9602 | 84.277 RON | -11.426 RON | -13,6% | 6 | -11,2% |
| 2018 | 9602 | 81.443 RON | -19.297 RON | -23,7% | 5 | -3,4% |
| 2019 | 9602 | 91.112 RON | 11.042 RON | 12,1% | 3 | +11,9% |
| 2020 | 9602 | 82.482 RON | 8.448 RON | 10,2% | 3 | -9,5% |
| 2021 | 9602 | 147.174 RON | 41.510 RON | 28,2% | 1 | +78,4% |
| 2022 | 9602 | 203.990 RON | 78.727 RON | 38,6% | 4 | +38,6% |
| 2023 | 9602 | 149.295 RON | 22.959 RON | 15,4% | 3 | -26,8% |
| 2024 | 9602 | 156.138 RON | 22.067 RON | 14,1% | 2 | +4,6% |
| 2025 | 9602 | 146.156 RON | 10.660 RON | 7,3% | 2 | -6,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 84.794 RON
- Active circulante
- 48.287 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 2.309 RON
- Casa și conturi la bănci
- 45.978 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 38.809 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 94.272 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 146.156 RON
- Cheltuieli totale
- 134.253 RON
- Rezultat brut
- 11.903 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM