ALLALOM PRODCOM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 7720360 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Suceava / An fiscal 2025
Sediul social: Petru Rareș nr. 53, cod 5971, Sat Vatra Moldoviţei, Comuna Vatra Moldoviţei, Suceava
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 213.966 RON | 7.558 RON | 3,5% | 3 | — |
| 2009 | 4711 | 320.500 RON | 19.959 RON | 6,2% | 3 | +49,8% |
| 2010 | 4711 | 566.430 RON | -17.129 RON | -3,0% | 3 | +76,7% |
| 2011 | 4711 | 671.449 RON | -29.529 RON | -4,4% | 4 | +18,5% |
| 2012 | 4711 | 617.824 RON | 29.768 RON | 4,8% | 2 | -8,0% |
| 2013 | 4711 | 673.261 RON | 35.150 RON | 5,2% | 4 | +9,0% |
| 2014 | 4711 | 789.621 RON | -29.332 RON | -3,7% | 4 | +17,3% |
| 2015 | 4711 | 554.093 RON | -17.901 RON | -3,2% | 4 | -29,8% |
| 2016 | 4711 | 687.006 RON | 53.963 RON | 7,9% | — | +24,0% |
| 2017 | 4711 | 955.965 RON | 269.560 RON | 28,2% | 3 | +39,1% |
| 2018 | 4711 | 1.048.328 RON | 275.636 RON | 26,3% | 3 | +9,7% |
| 2019 | 4711 | 678.095 RON | 94.212 RON | 13,9% | 3 | -35,3% |
| 2020 | 4711 | 520.465 RON | 272.770 RON | 52,4% | 2 | -23,2% |
| 2021 | 4711 | 193.213 RON | 5.475 RON | 2,8% | 2 | -62,9% |
| 2022 | 4711 | 1.218.039 RON | 563.864 RON | 46,3% | 2 | +530,4% |
| 2023 | 4711 | 764.471 RON | 134.676 RON | 17,6% | 2 | -37,2% |
| 2024 | 4711 | 262.409 RON | 1.817 RON | 0,7% | 1 | -65,7% |
| 2025 | 4711 | 295.593 RON | 26.985 RON | 9,1% | 1 | +12,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 442.098 RON
- Active circulante
- 204.000 RON
- Stocuri
- 4.167 RON
- Creanțe
- 158.128 RON
- Casa și conturi la bănci
- 41.705 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 114.418 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 531.680 RON
- Capital subscris vărsat
- 101.200 RON
- Venituri totale
- 296.177 RON
- Cheltuieli totale
- 260.691 RON
- Rezultat brut
- 35.486 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM