SOMAGRO SA
Poziția ta, într-o privire.
CUI 7649677 / CAEN Rev.3 6820 / Județul Cluj / An fiscal 2023
Sediul social: Str. CARPAŢI nr. 19, sector 0, cod 4650, Municipiul Dej, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6820 | 393.153 RON | 87.870 RON | 22,4% | 8 | — |
| 2009 | 6820 | 368.068 RON | 50.024 RON | 13,6% | 8 | -6,4% |
| 2010 | 6820 | 356.103 RON | -23.070 RON | -6,5% | 9 | -3,3% |
| 2011 | 6820 | 340.430 RON | -46.855 RON | -13,8% | 7 | -4,4% |
| 2012 | 6820 | 354.060 RON | 69.152 RON | 19,5% | 8 | +4,0% |
| 2013 | 6820 | 341.603 RON | 196.648 RON | 57,6% | 7 | -3,5% |
| 2014 | 6820 | 279.464 RON | 55.993 RON | 20,0% | 6 | -18,2% |
| 2015 | 6820 | 299.692 RON | 49.549 RON | 16,5% | 6 | +7,2% |
| 2016 | 6820 | 297.734 RON | 19.685 RON | 6,6% | 8 | -0,7% |
| 2017 | 6820 | 333.897 RON | 29.497 RON | 8,8% | 9 | +12,1% |
| 2018 | 6820 | 335.117 RON | 198.936 RON | 59,4% | 8 | +0,4% |
| 2019 | 6820 | 350.895 RON | 2.185 RON | 0,6% | 7 | +4,7% |
| 2020 | 6820 | 319.241 RON | -17.686 RON | -5,5% | 7 | -9,0% |
| 2021 | 6820 | 334.648 RON | -23.955 RON | -7,2% | 6 | +4,8% |
| 2022 | 6820 | 296.837 RON | -55.776 RON | -18,8% | 6 | -11,3% |
| 2023 | 6820 | 284.196 RON | -47.629 RON | -16,8% | 9 | -4,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2023
- Active imobilizate
- 513.576 RON
- Active circulante
- 18.463 RON
- Stocuri
- 1.177 RON
- Creanțe
- 3.083 RON
- Casa și conturi la bănci
- 14.203 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 101.931 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 430.108 RON
- Capital subscris vărsat
- 90.413 RON
- Venituri totale
- 284.196 RON
- Cheltuieli totale
- 328.983 RON
- Rezultat brut
- -44.787 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM