IZOCON IMPEX SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 7628860 / CAEN Rev.3 4100 / Județul Sălaj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. GHEORGHE DOJA nr. 2/C, sector 0, cod 4700, Municipiul Zalău, Sălaj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 3.046.820 RON | 251.782 RON | 8,3% | 11 | — |
| 2009 | 4120 | 395.107 RON | 19.072 RON | 4,8% | 7 | -87,0% |
| 2010 | 4120 | 126.584 RON | -23.961 RON | -18,9% | 4 | -68,0% |
| 2011 | 4120 | 176.717 RON | 19.420 RON | 11,0% | 4 | +39,6% |
| 2012 | 4120 | 230.639 RON | 21.510 RON | 9,3% | 3 | +30,5% |
| 2013 | 4120 | 198.678 RON | -19.037 RON | -9,6% | 3 | -13,9% |
| 2014 | 4120 | 107.857 RON | -23.403 RON | -21,7% | 2 | -45,7% |
| 2015 | 4120 | 38.335 RON | -31.277 RON | -81,6% | 1 | -64,5% |
| 2016 | 4120 | 177.075 RON | 33.244 RON | 18,8% | 1 | +361,9% |
| 2017 | 4120 | 45.876 RON | -47.513 RON | -103,6% | 1 | -74,1% |
| 2018 | 4120 | 17.645 RON | -57.349 RON | -325,0% | 1 | -61,5% |
| 2019 | 4120 | 101.575 RON | -25.129 RON | -24,7% | 1 | +475,7% |
| 2020 | 4120 | 61.366 RON | 118.834 RON | 193,6% | 1 | -39,6% |
| 2021 | 4120 | 36.669 RON | 100.127 RON | 273,1% | 1 | -40,2% |
| 2022 | 4120 | 17.786 RON | -46.681 RON | -262,5% | 1 | -51,5% |
| 2023 | 4120 | 40.735 RON | -41.571 RON | -102,1% | 1 | +129,0% |
| 2024 | 4120 | 42.128 RON | -41.922 RON | -99,5% | 1 | +3,4% |
| 2025 | 4100 | 11.356 RON | -70.282 RON | -618,9% | 1 | -73,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 6.394 RON
- Active circulante
- 45.347 RON
- Stocuri
- 1.468 RON
- Creanțe
- 33.482 RON
- Casa și conturi la bănci
- 10.397 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 106.304 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -54.563 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 11.397 RON
- Cheltuieli totale
- 81.679 RON
- Rezultat brut
- -70.282 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM