VELOREX SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 7565460 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Harghita / An fiscal 2025
Sediul social: sector 0, cod 4131, Sat Ciucsângeorgiu, Comuna Ciucsângeorgiu, Harghita
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5210 | 1.206.899 RON | 4.044 RON | 0,3% | 7 | — |
| 2009 | 4711 | 974.117 RON | -52.013 RON | -5,3% | 4 | -19,3% |
| 2010 | 4711 | 914.128 RON | -60.910 RON | -6,7% | 7 | -6,2% |
| 2011 | 4711 | 485.017 RON | -65.851 RON | -13,6% | 5 | -46,9% |
| 2012 | 4711 | 449 RON | -28.497 RON | -6.346,8% | 1 | -99,9% |
| 2013 | 4711 | 1.885 RON | -4.285 RON | -227,3% | 1 | +319,8% |
| 2014 | 4711 | 16.957 RON | -25.556 RON | -150,7% | 1 | +799,6% |
| 2015 | 4711 | 4.643 RON | -10.374 RON | -223,4% | 1 | -72,6% |
| 2016 | 4711 | — | -9.394 RON | — | 1 | — |
| 2017 | 4711 | 840 RON | -10.414 RON | -1.239,8% | 1 | — |
| 2018 | 4711 | 5.749 RON | -23.939 RON | -416,4% | 1 | +584,4% |
| 2019 | 4711 | 10.157 RON | -35.237 RON | -346,9% | 1 | +76,7% |
| 2020 | 4711 | 122.382 RON | -10.556 RON | -8,6% | 2 | +1.104,9% |
| 2021 | 4711 | 137.692 RON | -23.655 RON | -17,2% | 2 | +12,5% |
| 2022 | 4711 | 154.999 RON | -44.750 RON | -28,9% | 2 | +12,6% |
| 2023 | 4711 | 172.322 RON | 29.788 RON | 17,3% | 1 | +11,2% |
| 2024 | 4711 | 133.377 RON | -57.903 RON | -43,4% | 1 | -22,6% |
| 2025 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 0 RON
- Capital subscris vărsat
- —
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM