BRADATEL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 755352 / CAEN Rev.3 5630 / Județul Suceava / An fiscal 2025
Sediul social: sector 0, cod 727425, Sat Pârteştii de Jos, Comuna Pârteştii de Jos, Suceava
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 51.462 RON | 1.505 RON | 2,9% | 1 | — |
| 2009 | 4711 | 45.930 RON | -1.936 RON | -4,2% | 2 | -10,7% |
| 2010 | 4711 | 68.157 RON | -5.100 RON | -7,5% | 3 | +48,4% |
| 2011 | 4711 | 51.185 RON | -4.488 RON | -8,8% | 1 | -24,9% |
| 2012 | 5630 | 48.026 RON | 1.612 RON | 3,4% | — | -6,2% |
| 2013 | 5630 | 39.628 RON | 7.769 RON | 19,6% | — | -17,5% |
| 2014 | 5630 | 28.729 RON | 4.475 RON | 15,6% | 1 | -27,5% |
| 2015 | 5630 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2016 | 5630 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 5630 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 5630 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 5630 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 5630 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 19.312 RON
- Stocuri
- 3.493 RON
- Creanțe
- 14.204 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.615 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.535 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 17.777 RON
- Capital subscris vărsat
- 408 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM