IBRAFLOR COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 7509231 / CAEN Rev.3 4939 / Județul Dolj / An fiscal 2025
Sediul social: ŞIMIAN nr. 11, Municipiul Craiova, Dolj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4939 | 291.647 RON | 40.912 RON | 14,0% | 4 | — |
| 2009 | 4939 | 516.149 RON | 10.184 RON | 2,0% | 4 | +77,0% |
| 2010 | 4939 | 695.474 RON | -22.416 RON | -3,2% | 8 | +34,7% |
| 2011 | 4939 | 1.253.565 RON | -12.718 RON | -1,0% | — | +80,2% |
| 2012 | 4939 | 1.301.756 RON | -307.168 RON | -23,6% | 12 | +3,8% |
| 2013 | 4939 | 1.452.667 RON | -236.553 RON | -16,3% | 15 | +11,6% |
| 2014 | 4939 | 1.740.497 RON | 22.230 RON | 1,3% | 17 | +19,8% |
| 2015 | 4939 | 1.813.482 RON | 193.629 RON | 10,7% | 17 | +4,2% |
| 2016 | 4939 | 1.658.201 RON | 32.229 RON | 1,9% | — | -8,6% |
| 2017 | 4939 | 1.903.052 RON | 257.452 RON | 13,5% | 16 | +14,8% |
| 2018 | 4939 | 1.818.453 RON | 241.772 RON | 13,3% | 15 | -4,4% |
| 2019 | 4939 | 1.333.667 RON | -204.003 RON | -15,3% | 12 | -26,7% |
| 2020 | 4939 | 755.814 RON | -281.284 RON | -37,2% | 11 | -43,3% |
| 2021 | 4939 | 1.889.564 RON | 417.374 RON | 22,1% | 12 | +150,0% |
| 2022 | 4939 | 2.891.273 RON | 269.599 RON | 9,3% | 15 | +53,0% |
| 2023 | 4939 | 2.627.675 RON | 148.708 RON | 5,7% | 14 | -9,1% |
| 2024 | 4939 | 2.951.604 RON | 58.842 RON | 2,0% | 15 | +12,3% |
| 2025 | 4939 | 2.917.647 RON | 30.482 RON | 1,0% | 13 | -1,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 2.437.607 RON
- Active circulante
- 305.654 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 199.597 RON
- Casa și conturi la bănci
- 106.057 RON
- Cheltuieli în avans
- 71.571 RON
- Datorii total
- 1.982.440 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 832.392 RON
- Capital subscris vărsat
- 25.010 RON
- Venituri totale
- 3.484.040 RON
- Cheltuieli totale
- 3.435.558 RON
- Rezultat brut
- 48.482 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM