ELECTROBI SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 7401166 / CAEN Rev.3 4321 / Județul Bihor / An fiscal 2025
Sediul social: PODULUI nr. 3, bl. B11, et. 4, ap. 20, cod 410365, Municipiul Oradea, Bihor
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4321 | 468.910 RON | 35.644 RON | 7,6% | 7 | — |
| 2009 | 4321 | 421.477 RON | 149.225 RON | 35,4% | 7 | -10,1% |
| 2010 | 4321 | 133.153 RON | -17.244 RON | -13,0% | 7 | -68,4% |
| 2011 | 4321 | 104.743 RON | 22.598 RON | 21,6% | 6 | -21,3% |
| 2012 | 4321 | 107.972 RON | -10.366 RON | -9,6% | 6 | +3,1% |
| 2013 | 4321 | 68.160 RON | -25.544 RON | -37,5% | 5 | -36,9% |
| 2014 | 4321 | 77.606 RON | -20.588 RON | -26,5% | 5 | +13,9% |
| 2015 | 4321 | 110.549 RON | 17.642 RON | 16,0% | 5 | +42,4% |
| 2016 | 4321 | 115.378 RON | 242 RON | 0,2% | 3 | +4,4% |
| 2017 | 4321 | 142.862 RON | -15.344 RON | -10,7% | 4 | +23,8% |
| 2018 | 4321 | 206.486 RON | 27.994 RON | 13,6% | 3 | +44,5% |
| 2019 | 4321 | 129.127 RON | 25.157 RON | 19,5% | 1 | -37,5% |
| 2020 | 4321 | 90.201 RON | 14.630 RON | 16,2% | 1 | -30,1% |
| 2021 | 4321 | 102.994 RON | -1.478 RON | -1,4% | 1 | +14,2% |
| 2022 | 4321 | 103.978 RON | -1.436 RON | -1,4% | 1 | +1,0% |
| 2023 | 4321 | 258.347 RON | 113.578 RON | 44,0% | 1 | +148,5% |
| 2024 | 4321 | 65.543 RON | -36.429 RON | -55,6% | 1 | -74,6% |
| 2025 | 4321 | 75.391 RON | -15.991 RON | -21,2% | 1 | +15,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 8.050 RON
- Active circulante
- 21.778 RON
- Stocuri
- 6.023 RON
- Creanțe
- 14.638 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.117 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 19.742 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 10.086 RON
- Capital subscris vărsat
- 220 RON
- Venituri totale
- 89.269 RON
- Cheltuieli totale
- 104.505 RON
- Rezultat brut
- -15.236 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM