GAMACON SA
Poziția ta, într-o privire.
CUI 739292 / CAEN Rev.3 7112 / Județul Suceava / An fiscal 2025
Sediul social: Str. SIMION FLOREA MARIAN nr. 3, sector 0, cod 5875, Municipiul Rădăuţi, Suceava
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 0130 | 5.938 RON | -3.132 RON | -52,7% | 1 | — |
| 2009 | 0130 | 6.000 RON | -5.887 RON | -98,1% | — | +1,0% |
| 2010 | 0130 | — | -7.510 RON | — | — | — |
| 2011 | 0130 | 1.200 RON | -2.797 RON | -233,1% | — | — |
| 2012 | 0130 | 508 RON | -23.982 RON | -4.720,9% | 0 | -57,7% |
| 2013 | 0130 | 3.433 RON | -2.143 RON | -62,4% | 1 | +575,8% |
| 2014 | 0130 | 5.996 RON | -9.922 RON | -165,5% | 1 | +74,7% |
| 2015 | 0130 | 29.925 RON | 273 RON | 0,9% | 1 | +399,1% |
| 2016 | 0130 | 50.094 RON | 14.070 RON | 28,1% | 1 | +67,4% |
| 2017 | 0130 | 65.850 RON | 26.764 RON | 40,6% | 1 | +31,5% |
| 2018 | 0130 | 15.799 RON | -15.700 RON | -99,4% | 1 | -76,0% |
| 2019 | 0130 | 91.935 RON | 1.543 RON | 1,7% | 1 | +481,9% |
| 2020 | 0130 | 29.222 RON | 2.745 RON | 9,4% | — | -68,2% |
| 2021 | 0113 | 8.167 RON | -786 RON | -9,6% | — | -72,1% |
| 2022 | 0113 | 4.268 RON | 68 RON | 1,6% | — | -47,7% |
| 2023 | 7112 | 9.800 RON | -937 RON | -9,6% | — | +129,6% |
| 2024 | 7112 | 7.768 RON | -1.871 RON | -24,1% | 1 | -20,7% |
| 2025 | 7112 | — | -8.876 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 43.756 RON
- Active circulante
- 19.154 RON
- Stocuri
- 18.740 RON
- Creanțe
- 93 RON
- Casa și conturi la bănci
- 321 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 742 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 62.168 RON
- Capital subscris vărsat
- 100.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 8.876 RON
- Rezultat brut
- -8.876 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM