GEOMOLD SA
Poziția ta, într-o privire.
CUI 730226 / CAEN Rev.3 7112 / Județul Suceava / An fiscal 2025
Sediul social: Str. 22 DECEMBRIE nr. 2A, sector 0, cod 5950, Municipiul Câmpulung Moldovenesc, Suceava
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7112 | 1.363.633 RON | 7.169 RON | 0,5% | 25 | — |
| 2009 | 7112 | 808.588 RON | 45.133 RON | 5,6% | 2 | -40,7% |
| 2010 | 7112 | 566.045 RON | 96.319 RON | 17,0% | 3 | -30,0% |
| 2011 | 7112 | 368.031 RON | 51.239 RON | 13,9% | 3 | -35,0% |
| 2012 | 7112 | 408.128 RON | -51.627 RON | -12,6% | — | +10,9% |
| 2013 | 7112 | 125.794 RON | -102.474 RON | -81,5% | 2 | -69,2% |
| 2014 | 7112 | 37.625 RON | -66.171 RON | -175,9% | — | -70,1% |
| 2015 | 7112 | 73.627 RON | -34.117 RON | -46,3% | 0 | +95,7% |
| 2016 | 7112 | 98.244 RON | 4.550 RON | 4,6% | — | +33,4% |
| 2017 | 7112 | 85.378 RON | 45.599 RON | 53,4% | 1 | -13,1% |
| 2018 | 7112 | 69.596 RON | 31.328 RON | 45,0% | 1 | -18,5% |
| 2019 | 7112 | 58.025 RON | -16.506 RON | -28,4% | 1 | -16,6% |
| 2020 | 7112 | 68.953 RON | -4.694 RON | -6,8% | 1 | +18,8% |
| 2021 | 7112 | 117.860 RON | -5.527 RON | -4,7% | 1 | +70,9% |
| 2022 | 7112 | 89.185 RON | 19.061 RON | 21,4% | 1 | -24,3% |
| 2023 | 7112 | 116.166 RON | 218.165 RON | 187,8% | 1 | +30,3% |
| 2024 | 7112 | 153.116 RON | 131.255 RON | 85,7% | 1 | +31,8% |
| 2025 | 7112 | 90.243 RON | 815.569 RON | 903,7% | 1 | -41,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 2.645.265 RON
- Active circulante
- 62.332 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 2.742 RON
- Casa și conturi la bănci
- 59.590 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 29.564 RON
- Venituri în avans
- 159.522 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 2.518.511 RON
- Capital subscris vărsat
- 357.027 RON
- Venituri totale
- 1.098.945 RON
- Cheltuieli totale
- 129.856 RON
- Rezultat brut
- 969.089 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM