FLORYDOR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 7171016 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Călărași / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Bucuresti nr. 39, sector 0, cod 8500, Municipiul Călăraşi, Călărași
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4719 | 324.837 RON | 8.791 RON | 2,7% | 5 | — |
| 2009 | 4719 | 407.423 RON | 31.027 RON | 7,6% | 5 | +25,4% |
| 2010 | 4719 | 334.130 RON | 38.528 RON | 11,5% | 5 | -18,0% |
| 2011 | 4719 | 623.557 RON | 91.006 RON | 14,6% | 5 | +86,6% |
| 2012 | 4719 | 440.808 RON | 25.638 RON | 5,8% | 5 | -29,3% |
| 2013 | 4719 | 438.438 RON | 15.421 RON | 3,5% | 5 | -0,5% |
| 2014 | 4719 | 542.683 RON | 38.714 RON | 7,1% | 4 | +23,8% |
| 2015 | 4719 | 456.909 RON | 51.253 RON | 11,2% | 4 | -15,8% |
| 2016 | 4711 | 334.458 RON | 31.144 RON | 9,3% | 2 | -26,8% |
| 2017 | 4711 | 291.824 RON | -18.705 RON | -6,4% | 2 | -12,7% |
| 2018 | 4711 | 119.624 RON | -73.691 RON | -61,6% | 2 | -59,0% |
| 2019 | 4711 | 69.177 RON | -87.750 RON | -126,8% | 2 | -42,2% |
| 2020 | 4711 | 42.025 RON | -81.302 RON | -193,5% | 2 | -39,3% |
| 2021 | 4711 | 115.751 RON | -35.494 RON | -30,7% | 1 | +175,4% |
| 2022 | 4711 | 117.840 RON | -23.215 RON | -19,7% | 1 | +1,8% |
| 2023 | 4711 | 129.990 RON | -17.349 RON | -13,3% | 1 | +10,3% |
| 2024 | 4711 | 123.484 RON | -37.693 RON | -30,5% | 1 | -5,0% |
| 2025 | 4711 | 95.408 RON | -44.911 RON | -47,1% | 1 | -22,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 118.776 RON
- Active circulante
- 704.353 RON
- Stocuri
- 579.914 RON
- Creanțe
- 83.561 RON
- Casa și conturi la bănci
- 40.878 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 873.802 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -50.673 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 96.281 RON
- Cheltuieli totale
- 140.229 RON
- Rezultat brut
- -43.948 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM