MATMET SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6936897 / CAEN Rev.3 4332 / Județul Iași / An fiscal 2025
Sediul social: Str. MITROPOLIT VARLAAM nr. 12A, bl. C2, TR. C, et. 1, ap. cam. 14, sector 0, Municipiul Iaşi, Iași
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4332 | 14.856 RON | 889 RON | 6,0% | 1 | — |
| 2009 | 4332 | 4.036 RON | -18.062 RON | -447,5% | 1 | -72,8% |
| 2010 | 4332 | 37.227 RON | 19.120 RON | 51,4% | 1 | +822,4% |
| 2011 | 4332 | 10.702 RON | -14.766 RON | -138,0% | 1 | -71,3% |
| 2012 | 4332 | 39.855 RON | 4.421 RON | 11,1% | 1 | +272,4% |
| 2013 | 4332 | 19.050 RON | -13.928 RON | -73,1% | 1 | -52,2% |
| 2014 | 4332 | 63.625 RON | 26.820 RON | 42,2% | 2 | +234,0% |
| 2015 | 4332 | 23.830 RON | -13.298 RON | -55,8% | 2 | -62,5% |
| 2016 | 4332 | 22.150 RON | -8.385 RON | -37,9% | 1 | -7,0% |
| 2017 | 4332 | 23.775 RON | -3.162 RON | -13,3% | 1 | +7,3% |
| 2018 | 4332 | 16.250 RON | -12.139 RON | -74,7% | 1 | -31,7% |
| 2019 | 4332 | 1.200 RON | -27.015 RON | -2.251,3% | 1 | -92,6% |
| 2020 | 4332 | 9.450 RON | -14.865 RON | -157,3% | 1 | +687,5% |
| 2021 | 4332 | — | -207 RON | — | — | — |
| 2022 | 4332 | 40.870 RON | 38.445 RON | 94,1% | — | — |
| 2023 | 4332 | 16.400 RON | 12.499 RON | 76,2% | — | -59,9% |
| 2024 | 4332 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4332 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 33.262 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -33.262 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM