POMOHACI COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6909027 / CAEN Rev.3 2332 / Județul Suceava / An fiscal 2025
Sediul social: COMUNA MARGINEA nr. 1937, sector 0, cod 5880, Sat Marginea, Comuna Marginea, Suceava
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 58.983 RON | 5.015 RON | 8,5% | 5 | — |
| 2009 | 4711 | 55.645 RON | -60.228 RON | -108,2% | 8 | -5,7% |
| 2010 | 4711 | 93.432 RON | 2.673 RON | 2,9% | 5 | +67,9% |
| 2011 | 4711 | 97.682 RON | -3.321 RON | -3,4% | 5 | +4,5% |
| 2012 | 4711 | 45.214 RON | -33.373 RON | -73,8% | 3 | -53,7% |
| 2013 | 4711 | 56.748 RON | -8.513 RON | -15,0% | — | +25,5% |
| 2014 | 4711 | 68.968 RON | -8.628 RON | -12,5% | 2 | +21,5% |
| 2015 | 4711 | 75.403 RON | 6.676 RON | 8,9% | 2 | +9,3% |
| 2016 | 4711 | 73.549 RON | 2.146 RON | 2,9% | 2 | -2,5% |
| 2017 | 4711 | 72.309 RON | -1.008 RON | -1,4% | 3 | -1,7% |
| 2018 | 4120 | 59.316 RON | -85.286 RON | -143,8% | 3 | -18,0% |
| 2019 | 4719 | 41.351 RON | -55.834 RON | -135,0% | 2 | -30,3% |
| 2020 | 2332 | 34.863 RON | -8.846 RON | -25,4% | 1 | -15,7% |
| 2021 | 4120 | 78.442 RON | 3.666 RON | 4,7% | 1 | +125,0% |
| 2022 | 2332 | 47.737 RON | -35.062 RON | -73,4% | 1 | -39,1% |
| 2023 | 2332 | 52.998 RON | 895 RON | 1,7% | 1 | +11,0% |
| 2024 | 4719 | 32.621 RON | -16.168 RON | -49,6% | 1 | -38,4% |
| 2025 | 2332 | 15.621 RON | -2.835 RON | -18,1% | 1 | -52,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 242.154 RON
- Active circulante
- 161.114 RON
- Stocuri
- 128.228 RON
- Creanțe
- 29.081 RON
- Casa și conturi la bănci
- 3.805 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 579.270 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- -176.002 RON
- Capital subscris vărsat
- 20.328 RON
- Venituri totale
- 13.976 RON
- Cheltuieli totale
- 16.811 RON
- Rezultat brut
- -2.835 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM