TENSO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6875242 / CAEN Rev.3 8622 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: SCARLAT VIRNAV nr. 12B-LOT 1, sc. A, et. 1, ap. 12, CABINET MEDICAL 7, Municipiul Medgidia, Constanța
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 8622 | 148.969 RON | 62.131 RON | 41,7% | 3 | — |
| 2009 | 8622 | 93.046 RON | -8.970 RON | -9,6% | 4 | -37,5% |
| 2010 | 8622 | 115.307 RON | 46.292 RON | 40,1% | 4 | +23,9% |
| 2011 | 8622 | 162.456 RON | 87.783 RON | 54,0% | 6 | +40,9% |
| 2012 | 8622 | 187.733 RON | 97.162 RON | 51,8% | 5 | +15,6% |
| 2013 | 8622 | 240.339 RON | 103.260 RON | 43,0% | 5 | +28,0% |
| 2014 | 8622 | 237.373 RON | 48.767 RON | 20,5% | 2 | -1,2% |
| 2015 | 8622 | 188.843 RON | 44.413 RON | 23,5% | 2 | -20,4% |
| 2016 | 8622 | 216.287 RON | 88.687 RON | 41,0% | 2 | +14,5% |
| 2017 | 8622 | 255.505 RON | 157.685 RON | 61,7% | 2 | +18,1% |
| 2018 | 8622 | 209.170 RON | 115.175 RON | 55,1% | 2 | -18,1% |
| 2019 | 8622 | 225.732 RON | 102.723 RON | 45,5% | 2 | +7,9% |
| 2020 | 8622 | 324.595 RON | 204.089 RON | 62,9% | 2 | +43,8% |
| 2021 | 8622 | 359.171 RON | 250.519 RON | 69,7% | 2 | +10,7% |
| 2022 | 8622 | 266.065 RON | 183.541 RON | 69,0% | 1 | -25,9% |
| 2023 | 8622 | 184.287 RON | 91.726 RON | 49,8% | 1 | -30,7% |
| 2024 | 8622 | 197.617 RON | 104.200 RON | 52,7% | 1 | +7,2% |
| 2025 | 8622 | 200.278 RON | 106.745 RON | 53,3% | 1 | +1,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 14.553 RON
- Active circulante
- 120.384 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 85.342 RON
- Casa și conturi la bănci
- 35.042 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 27.930 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 107.007 RON
- Capital subscris vărsat
- 220 RON
- Venituri totale
- 200.325 RON
- Cheltuieli totale
- 87.691 RON
- Rezultat brut
- 112.634 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM