SAMANDRU AGROCOM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6816033 / CAEN Rev.3 0161 / Județul Brăila / An fiscal 2010
Sediul social: Sat MOHREANU, sector 0, cod 6084, Sat Ulmu, Comuna Ulmu, Brăila
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2010
Exercițiul 2009 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 0161 | — | -66.851 RON | — | — | — |
| 2010 | 0161 | — | -5.600 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2010
- Active imobilizate
- 2.600 RON
- Active circulante
- 19.571 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 19.571 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 96.217 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -74.046 RON
- Capital subscris vărsat
- 2.845 RON
- Venituri totale
- —
- Cheltuieli totale
- 5.600 RON
- Rezultat brut
- -5.600 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM