VECOM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 681069 / CAEN Rev.3 7020 / Județul Sălaj / An fiscal 2025
Sediul social: GHEORGHE DOJA nr. 21, cod 450017, Municipiul Zalău, Sălaj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7022 | 463.037 RON | 14.866 RON | 3,2% | 10 | — |
| 2009 | 7022 | 139.213 RON | -175.429 RON | -126,0% | 6 | -69,9% |
| 2010 | 7022 | 103.561 RON | -109.323 RON | -105,6% | 3 | -25,6% |
| 2011 | 7022 | 72.811 RON | -45.840 RON | -63,0% | 6 | -29,7% |
| 2012 | 7022 | 69.112 RON | 1.837 RON | 2,7% | 8 | -5,1% |
| 2013 | 7022 | 142.874 RON | 15.026 RON | 10,5% | 13 | +106,7% |
| 2014 | 7022 | 14.060 RON | -63.600 RON | -452,3% | 22 | -90,2% |
| 2015 | 7022 | 251.894 RON | -12.102 RON | -4,8% | 16 | +1.691,6% |
| 2016 | 7022 | 228.081 RON | 24.428 RON | 10,7% | 1 | -9,5% |
| 2017 | 7022 | 232.452 RON | 61.661 RON | 26,5% | 1 | +1,9% |
| 2018 | 7022 | 348.726 RON | 185.974 RON | 53,3% | 3 | +50,0% |
| 2019 | 7022 | 183.975 RON | 77.780 RON | 42,3% | 3 | -47,2% |
| 2020 | 7022 | 137.979 RON | 240 RON | 0,2% | 2 | -25,0% |
| 2021 | 7022 | 20.048 RON | -52.646 RON | -262,6% | 1 | -85,5% |
| 2022 | 7022 | 28.459 RON | -25.503 RON | -89,6% | 1 | +42,0% |
| 2023 | 7022 | 422.039 RON | 196.585 RON | 46,6% | 1 | +1.383,0% |
| 2024 | 7022 | 201.924 RON | -6.201 RON | -3,1% | 1 | -52,2% |
| 2025 | 7020 | 203.921 RON | -50.277 RON | -24,7% | 1 | +1,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 44.738 RON
- Active circulante
- 255.300 RON
- Stocuri
- 127.182 RON
- Creanțe
- 2.078 RON
- Casa și conturi la bănci
- 126.040 RON
- Cheltuieli în avans
- 1.265 RON
- Datorii total
- 14.917 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 286.386 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 204.632 RON
- Cheltuieli totale
- 252.964 RON
- Rezultat brut
- -48.332 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM