COMALFA SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6789460 / CAEN Rev.3 4690 / Județul Iași / An fiscal 2021
Sediul social: sector cadastral 159, nr. cadastral 1024, construcţia C1, spaţiul comercial nr. 1, cod 707380, Sat Popricani, Comuna Popricani, Iași
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2021
Exercițiul 2020 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4690 | 4.931.153 RON | 285.441 RON | 5,8% | 17 | — |
| 2009 | 4690 | 4.199.358 RON | 103.184 RON | 2,5% | 16 | -14,8% |
| 2010 | 4719 | 3.853.391 RON | 18.046 RON | 0,5% | 10 | -8,2% |
| 2011 | 4690 | 3.129.991 RON | 33.867 RON | 1,1% | 10 | -18,8% |
| 2012 | 4690 | 2.558.951 RON | 4.295 RON | 0,2% | 11 | -18,2% |
| 2013 | 4690 | 2.942.306 RON | 59.164 RON | 2,0% | 9 | +15,0% |
| 2014 | 4690 | 2.997.417 RON | 124.519 RON | 4,2% | — | +1,9% |
| 2015 | 4690 | 3.429.136 RON | 40.828 RON | 1,2% | 11 | +14,4% |
| 2016 | 4690 | 1.768.590 RON | 76.962 RON | 4,4% | 11 | -48,4% |
| 2017 | 4690 | 16.229 RON | -8.840 RON | -54,5% | 0 | -99,1% |
| 2018 | 4690 | — | -7.645 RON | — | 0 | — |
| 2019 | 4690 | 1.991.894 RON | 80.808 RON | 4,1% | 0 | — |
| 2020 | 4690 | — | -1.500 RON | — | 0 | — |
| 2021 | 4690 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2021
- Active imobilizate
- 31.872 RON
- Active circulante
- 3.008.370 RON
- Stocuri
- -1 RON
- Creanțe
- 2.993.896 RON
- Casa și conturi la bănci
- 14.475 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.506.129 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 1.534.113 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.040 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM