SARGANIS COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6779865 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Dolj / An fiscal 2025
Sediul social: Cart. CRAIOVIŢA NOUĂ, bl. 150L, sc. 1, ap. 7, sector 0, cod 1100, Municipiul Craiova, Dolj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 248.112 RON | -23.399 RON | -9,4% | 5 | — |
| 2009 | 4711 | 511.432 RON | -39.191 RON | -7,7% | 4 | +106,1% |
| 2010 | 4711 | 555.985 RON | -62.262 RON | -11,2% | 3 | +8,7% |
| 2011 | 4711 | 701.322 RON | 17.077 RON | 2,4% | 3 | +26,1% |
| 2012 | 4711 | 960.928 RON | -5.349 RON | -0,6% | 3 | +37,0% |
| 2013 | 4711 | 1.107.101 RON | 7.579 RON | 0,7% | 4 | +15,2% |
| 2014 | 4711 | 1.203.636 RON | -25.031 RON | -2,1% | 4 | +8,7% |
| 2015 | 4711 | 1.521.931 RON | -21.141 RON | -1,4% | 5 | +26,4% |
| 2016 | 4711 | 1.675.966 RON | 29.128 RON | 1,7% | 4 | +10,1% |
| 2017 | 4711 | 1.776.421 RON | 29.151 RON | 1,6% | 3 | +6,0% |
| 2018 | 4711 | 774.451 RON | 60.603 RON | 7,8% | 1 | -56,4% |
| 2019 | 4711 | 851 RON | -17.023 RON | -2.000,4% | 1 | -99,9% |
| 2020 | 4711 | 7.544 RON | -74.029 RON | -981,3% | 1 | +786,5% |
| 2021 | 4711 | 22.974 RON | -40.726 RON | -177,3% | 1 | +204,5% |
| 2022 | 4711 | 101.216 RON | 22.043 RON | 21,8% | 2 | +340,6% |
| 2023 | 4711 | 103.204 RON | 24.640 RON | 23,9% | 2 | +2,0% |
| 2024 | 1413 | 76.013 RON | 61.056 RON | 80,3% | 1 | -26,3% |
| 2025 | 4711 | 80.016 RON | 1.151 RON | 1,4% | 2 | +5,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 32.435 RON
- Active circulante
- 12.631 RON
- Stocuri
- 1.099 RON
- Creanțe
- 84 RON
- Casa și conturi la bănci
- 11.474 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 242.614 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -197.548 RON
- Capital subscris vărsat
- —
- Venituri totale
- 80.016 RON
- Cheltuieli totale
- 78.065 RON
- Rezultat brut
- 1.951 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM