NETSOFT SYSTEMS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6772468 / CAEN Rev.3 4222 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: PROF. NICOLAE MĂRGINEANU nr. 35, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4222 | 2.113.034 RON | 460.316 RON | 21,8% | 26 | — |
| 2009 | 4222 | 5.142.467 RON | 834.776 RON | 16,2% | 29 | +143,4% |
| 2010 | 4222 | 392.827 RON | -808.647 RON | -205,9% | 25 | -92,4% |
| 2011 | 4222 | 1.507.838 RON | 963.459 RON | 63,9% | 7 | +283,8% |
| 2012 | 4222 | 475.659 RON | 212.290 RON | 44,6% | 4 | -68,5% |
| 2013 | 4222 | 246.232 RON | -14 RON | -0,0% | 4 | -48,2% |
| 2014 | 4222 | 0 RON | -33.605 RON | — | 3 | -100,0% |
| 2015 | 4222 | 0 RON | -15.051 RON | — | 2 | — |
| 2016 | 4222 | — | -49.850 RON | — | 1 | — |
| 2017 | 4222 | — | -1.033 RON | — | 1 | — |
| 2018 | 4222 | — | -535 RON | — | 1 | — |
| 2019 | 4222 | — | -1.276 RON | — | 1 | — |
| 2020 | 4222 | — | -49.057 RON | — | 1 | — |
| 2021 | 4222 | — | 0 RON | — | 1 | — |
| 2022 | 4222 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4222 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4222 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4222 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 2.125.820 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 2.125.820 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 2.125.820 RON
- Capital subscris vărsat
- 85.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM