IANGIL PROD CONS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6759787 / CAEN Rev.3 2932 / Județul Prahova / An fiscal 2025
Sediul social: Str. GHE. GR. CANTACUZINO nr. 212A, bl. 133A, et. 1, ap. 7, sector 0, cod 2000, Municipiul Ploieşti, Prahova
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2932 | 989.717 RON | 261.551 RON | 26,4% | 12 | — |
| 2009 | 2932 | 405.420 RON | 29.814 RON | 7,4% | 11 | -59,0% |
| 2010 | 2932 | 385.136 RON | 38.322 RON | 10,0% | 10 | -5,0% |
| 2011 | 2932 | 445.244 RON | 40.388 RON | 9,1% | 10 | +15,6% |
| 2012 | 2932 | 382.083 RON | 37.343 RON | 9,8% | 11 | -14,2% |
| 2013 | 2932 | 530.520 RON | 45.519 RON | 8,6% | 11 | +38,8% |
| 2014 | 2932 | 754.962 RON | 219.987 RON | 29,1% | 10 | +42,3% |
| 2015 | 2932 | 334.216 RON | 30.611 RON | 9,2% | 10 | -55,7% |
| 2016 | 2932 | 426.474 RON | 135.988 RON | 31,9% | 9 | +27,6% |
| 2017 | 2932 | 521.215 RON | 149.739 RON | 28,7% | 7 | +22,2% |
| 2018 | 2932 | 361.749 RON | 17.342 RON | 4,8% | 5 | -30,6% |
| 2019 | 2932 | 1.020.691 RON | 370.412 RON | 36,3% | 8 | +182,2% |
| 2020 | 2932 | 379.179 RON | 38.214 RON | 10,1% | 7 | -62,9% |
| 2021 | 2932 | 473.411 RON | 131.796 RON | 27,8% | 5 | +24,9% |
| 2022 | 2932 | 435.890 RON | 84.077 RON | 19,3% | 5 | -7,9% |
| 2023 | 2932 | 372.442 RON | -31.816 RON | -8,5% | 6 | -14,6% |
| 2024 | 2932 | 237.979 RON | 44.781 RON | 18,8% | 3 | -36,1% |
| 2025 | 2932 | 238.250 RON | 18.124 RON | 7,6% | 1 | +0,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 23.676 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 0 RON
- Casa și conturi la bănci
- 23.676 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.446 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 22.230 RON
- Capital subscris vărsat
- 210 RON
- Venituri totale
- 249.413 RON
- Cheltuieli totale
- 228.845 RON
- Rezultat brut
- 20.568 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM