GHETARUL PROD-COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6728322 / CAEN Rev.3 4211 / Județul Suceava / An fiscal 2020
Sediul social: Com. CIOCANESTI (OITA) nr. 200, sector 0, cod 5978, Sat Ciocăneşti, Comuna Ciocăneşti, Suceava
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2020
Exercițiul 2019 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4211 | 3.648.365 RON | 80.668 RON | 2,2% | 41 | — |
| 2009 | 0811 | 2.241.858 RON | 15.705 RON | 0,7% | 15 | -38,6% |
| 2010 | 4211 | 1.067.725 RON | -22.353 RON | -2,1% | 14 | -52,4% |
| 2011 | 0811 | 36.793 RON | -346.361 RON | -941,4% | 3 | -96,6% |
| 2012 | 0811 | 43.080 RON | 25.369 RON | 58,9% | — | +17,1% |
| 2013 | 0811 | 157.505 RON | -3.759.162 RON | -2.386,7% | — | +265,6% |
| 2014 | 0811 | 34.080 RON | -95.423 RON | -280,0% | — | -78,4% |
| 2015 | 0811 | 34.080 RON | 26.084 RON | 76,5% | — | 0,0% |
| 2016 | 0811 | 24.330 RON | -94.187 RON | -387,1% | — | -28,6% |
| 2017 | 4211 | 34.080 RON | -835.417 RON | -2.451,3% | — | +40,1% |
| 2018 | 4211 | 28.160 RON | -2.794.190 RON | -9.922,5% | — | -17,4% |
| 2019 | 4211 | 0 RON | 46.066 RON | — | — | -100,0% |
| 2020 | 4211 | 0 RON | -6 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2020
- Active imobilizate
- 0 RON
- Active circulante
- 0 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 0 RON
- Casa și conturi la bănci
- 0 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 0 RON
- Capital subscris vărsat
- 0 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 6 RON
- Rezultat brut
- -6 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM