LABIONDA SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6721456 / CAEN Rev.3 4639 / Județul Gorj / An fiscal 2025
Sediul social: Aleea ENERGETICIENILOR, bl. 7, sc. 1, et. 1, ap. 4, sector 0, cod 1400, Municipiul Târgu Jiu, Gorj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5630 | 94.489 RON | -15.736 RON | -16,7% | 3 | — |
| 2009 | 5630 | 139.469 RON | -37.115 RON | -26,6% | 5 | +47,6% |
| 2010 | 5630 | 132.837 RON | -16.669 RON | -12,5% | 5 | -4,8% |
| 2011 | 5630 | 116.491 RON | -16.403 RON | -14,1% | 5 | -12,3% |
| 2012 | 5630 | 174.340 RON | -26.700 RON | -15,3% | 6 | +49,7% |
| 2013 | 4639 | 207.018 RON | -9.367 RON | -4,5% | 6 | +18,7% |
| 2014 | 4639 | 174.193 RON | -12.372 RON | -7,1% | 5 | -15,9% |
| 2015 | 4639 | 211.398 RON | -8.349 RON | -3,9% | 5 | +21,4% |
| 2016 | 4639 | 198.478 RON | -8.051 RON | -4,1% | 3 | -6,1% |
| 2017 | 4639 | 58.184 RON | -9.068 RON | -15,6% | 1 | -70,7% |
| 2018 | 4639 | — | -1.538 RON | — | — | — |
| 2019 | 4639 | 0 RON | -2.427 RON | — | 0 | — |
| 2020 | 4639 | 0 RON | -1.425 RON | — | 0 | — |
| 2021 | 4639 | 14.000 RON | 15.136 RON | 108,1% | 1 | — |
| 2022 | 4639 | 39.696 RON | -7.110 RON | -17,9% | 1 | +183,5% |
| 2023 | 4639 | 0 RON | -170 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2024 | 4639 | 0 RON | -329 RON | — | 0 | — |
| 2025 | 4639 | — | 121 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 33.400 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 32.958 RON
- Casa și conturi la bănci
- 442 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 237.582 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -204.182 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 181 RON
- Cheltuieli totale
- 60 RON
- Rezultat brut
- 121 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM