SORFEDO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6690791 / CAEN Rev.3 8622 / Județul Teleorman / An fiscal 2025
Sediul social: Str. DUNĂRII, bl. I24, sc. B, ap. 34, sector 0, Municipiul Alexandria, Teleorman
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 8622 | 164.213 RON | -39.940 RON | -24,3% | 5 | — |
| 2009 | 8622 | 140.209 RON | -62.425 RON | -44,5% | 5 | -14,6% |
| 2010 | 8622 | 119.949 RON | -57.173 RON | -47,7% | 5 | -14,4% |
| 2011 | 8622 | 139.622 RON | -3.417 RON | -2,4% | 3 | +16,4% |
| 2012 | 8622 | 143.607 RON | -30.158 RON | -21,0% | 3 | +2,9% |
| 2013 | 8622 | 188.623 RON | 43.697 RON | 23,2% | 3 | +31,3% |
| 2014 | 8622 | 262.954 RON | 86.975 RON | 33,1% | 2 | +39,4% |
| 2015 | 8622 | 323.336 RON | 168.641 RON | 52,2% | 2 | +23,0% |
| 2016 | 8622 | 334.929 RON | 172.275 RON | 51,4% | 2 | +3,6% |
| 2017 | 8622 | 353.422 RON | 201.216 RON | 56,9% | 2 | +5,5% |
| 2018 | 8622 | 399.033 RON | 236.905 RON | 59,4% | 2 | +12,9% |
| 2019 | 8622 | 501.846 RON | 337.192 RON | 67,2% | 2 | +25,8% |
| 2020 | 8622 | 430.572 RON | 310.396 RON | 72,1% | 1 | -14,2% |
| 2021 | 8622 | 619.773 RON | 425.287 RON | 68,6% | 1 | +43,9% |
| 2022 | 8622 | 675.806 RON | 447.155 RON | 66,2% | 1 | +9,0% |
| 2023 | 8622 | 663.036 RON | 377.005 RON | 56,9% | 1 | -1,9% |
| 2024 | 8622 | 690.936 RON | 401.330 RON | 58,1% | 1 | +4,2% |
| 2025 | 8622 | 679.487 RON | 385.739 RON | 56,8% | 1 | -1,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 379.348 RON
- Active circulante
- 400.114 RON
- Stocuri
- 44.606 RON
- Creanțe
- 299.760 RON
- Casa și conturi la bănci
- 55.748 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 392.900 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 386.562 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 680.451 RON
- Cheltuieli totale
- 277.361 RON
- Rezultat brut
- 403.090 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM