ROXPROG SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6668115 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Mureș / An fiscal 2025
Sediul social: GĂRII nr. 33, bl. A, ap. 6, cod 547530, Sat Sîngeorgiu de Mureş, Comuna Sîngeorgiu de Mureş, Mureș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 494.503 RON | 4.533 RON | 0,9% | 4 | — |
| 2009 | 4711 | 355.766 RON | -27.557 RON | -7,7% | 4 | -28,1% |
| 2010 | 4711 | 229.200 RON | -32.502 RON | -14,2% | 3 | -35,6% |
| 2011 | 4711 | 200.621 RON | -25.569 RON | -12,7% | 3 | -12,5% |
| 2012 | 4711 | 179.882 RON | -18.904 RON | -10,5% | 3 | -10,3% |
| 2013 | 4711 | 136.567 RON | -18.170 RON | -13,3% | 2 | -24,1% |
| 2014 | 4711 | 116.294 RON | -23.691 RON | -20,4% | 2 | -14,8% |
| 2015 | 4711 | 179.966 RON | -11.352 RON | -6,3% | 2 | +54,8% |
| 2016 | 4711 | 191.355 RON | -13.898 RON | -7,3% | 3 | +6,3% |
| 2017 | 4711 | 242.597 RON | -3.054 RON | -1,3% | 3 | +26,8% |
| 2018 | 4711 | 227.075 RON | 23.707 RON | 10,4% | 2 | -6,4% |
| 2019 | 4711 | 186.088 RON | 17.114 RON | 9,2% | 2 | -18,0% |
| 2020 | 4711 | 148.891 RON | 7.811 RON | 5,2% | 2 | -20,0% |
| 2021 | 4711 | 185.827 RON | -8.621 RON | -4,6% | 2 | +24,8% |
| 2022 | 4711 | 159.933 RON | -14.549 RON | -9,1% | 1 | -13,9% |
| 2023 | 4711 | 157.760 RON | -4.839 RON | -3,1% | 1 | -1,4% |
| 2024 | 4711 | 179.303 RON | 7.442 RON | 4,2% | 1 | +13,7% |
| 2025 | 4711 | 184.832 RON | 16.943 RON | 9,2% | 1 | +3,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 135.413 RON
- Stocuri
- 104.504 RON
- Creanțe
- 6.571 RON
- Casa și conturi la bănci
- 24.338 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 185.635 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -50.222 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 184.832 RON
- Cheltuieli totale
- 164.380 RON
- Rezultat brut
- 20.452 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM