EOSAN COMCONSTRUCT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6541854 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: GAROAFELOR nr. 8, ap. 1, cod 400634, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 823.422 RON | 68.801 RON | 8,4% | 20 | — |
| 2009 | 4120 | 252.543 RON | -113.038 RON | -44,8% | 7 | -69,3% |
| 2010 | 4120 | 617.019 RON | 57.780 RON | 9,4% | 10 | +144,3% |
| 2011 | 4120 | 247.730 RON | -162.657 RON | -65,7% | 12 | -59,9% |
| 2012 | 4120 | 88.596 RON | -101.820 RON | -114,9% | 5 | -64,2% |
| 2013 | 4120 | 104.151 RON | -83.612 RON | -80,3% | 5 | +17,6% |
| 2014 | 4120 | 123.481 RON | -53.365 RON | -43,2% | 4 | +18,6% |
| 2015 | 4120 | 76.373 RON | -39.372 RON | -51,6% | 3 | -38,1% |
| 2016 | 4120 | 91.363 RON | -30.123 RON | -33,0% | 2 | +19,6% |
| 2017 | 4120 | 106.124 RON | 664 RON | 0,6% | 2 | +16,2% |
| 2018 | 4120 | 108.086 RON | 4.360.821 RON | 4.034,6% | 3 | +1,8% |
| 2019 | 4120 | 477.299 RON | 357.258 RON | 74,8% | 1 | +341,6% |
| 2020 | 4120 | 45.875 RON | -27.279 RON | -59,5% | 2 | -90,4% |
| 2021 | 4120 | 267.424 RON | 154.766 RON | 57,9% | 1 | +482,9% |
| 2022 | 4120 | 20.711 RON | -68.803 RON | -332,2% | 1 | -92,3% |
| 2023 | 4120 | 22.498 RON | -84.202 RON | -374,3% | 1 | +8,6% |
| 2024 | 4120 | 24.581 RON | -77.202 RON | -314,1% | 1 | +9,3% |
| 2025 | 4120 | 28.324 RON | -1.922 RON | -6,8% | 1 | +15,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 4.589.451 RON
- Active circulante
- 13.976 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 6.005 RON
- Casa și conturi la bănci
- 7.971 RON
- Cheltuieli în avans
- 3.046 RON
- Datorii total
- 56.046 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 4.550.427 RON
- Capital subscris vărsat
- 22.920 RON
- Venituri totale
- 146.774 RON
- Cheltuieli totale
- 148.249 RON
- Rezultat brut
- -1.475 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM