ETOS CONSTR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6540190 / CAEN Rev.3 7112 / Județul Prahova / An fiscal 2025
Sediul social: Str. EROILOR nr. 72, sector 0, cod 2000, Municipiul Ploieşti, Prahova
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7112 | 867.421 RON | 396.012 RON | 45,7% | 7 | — |
| 2009 | 7112 | 644.514 RON | 202.834 RON | 31,5% | 7 | -25,7% |
| 2010 | 7112 | 447.312 RON | 143.126 RON | 32,0% | 7 | -30,6% |
| 2011 | 7112 | 654.553 RON | 293.129 RON | 44,8% | 7 | +46,3% |
| 2012 | 7112 | 492.982 RON | 141.774 RON | 28,8% | 7 | -24,7% |
| 2013 | 7112 | 608.096 RON | 228.733 RON | 37,6% | 8 | +23,4% |
| 2014 | 7112 | 437.045 RON | 121.151 RON | 27,7% | 4 | -28,1% |
| 2015 | 7112 | 288.079 RON | 14.275 RON | 5,0% | 3 | -34,1% |
| 2016 | 7112 | 344.104 RON | 108.626 RON | 31,6% | 2 | +19,4% |
| 2017 | 7112 | 508.278 RON | 224.158 RON | 44,1% | 2 | +47,7% |
| 2018 | 7112 | 829.067 RON | 554.699 RON | 66,9% | 2 | +63,1% |
| 2019 | 7112 | 523.196 RON | 202.986 RON | 38,8% | 3 | -36,9% |
| 2020 | 7112 | 617.458 RON | 317.702 RON | 51,5% | 3 | +18,0% |
| 2021 | 7112 | 369.856 RON | 153.052 RON | 41,4% | 2 | -40,1% |
| 2022 | 7112 | 331.218 RON | 158.292 RON | 47,8% | 1 | -10,4% |
| 2023 | 7112 | 282.080 RON | 95.811 RON | 34,0% | 1 | -14,8% |
| 2024 | 7112 | 366.218 RON | 162.970 RON | 44,5% | 1 | +29,8% |
| 2025 | 7112 | 176.260 RON | -6.521 RON | -3,7% | 1 | -51,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 428.623 RON
- Active circulante
- 114.180 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 16.477 RON
- Casa și conturi la bănci
- 97.703 RON
- Cheltuieli în avans
- 10.000 RON
- Datorii total
- 25.402 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 527.401 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 183.666 RON
- Cheltuieli totale
- 184.147 RON
- Rezultat brut
- -481 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM