DAVAL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6500200 / CAEN Rev.3 6820 / Județul Iași / An fiscal 2025
Sediul social: ANASTASIE PANU nr. 19, bl. GHICA VODĂ, sc. 2A, et. 5, ap. 19, cod 700021, Municipiul Iaşi, Iași
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 1.225.928 RON | 343 RON | 0,0% | 9 | — |
| 2009 | 4711 | 1.358.181 RON | 5.532 RON | 0,4% | 8 | +10,8% |
| 2010 | 4711 | 1.138.207 RON | 325 RON | 0,0% | 9 | -16,2% |
| 2011 | 4711 | 1.110.687 RON | 2.001 RON | 0,2% | — | -2,4% |
| 2012 | 4711 | 443.389 RON | 36.599 RON | 8,3% | 7 | -60,1% |
| 2013 | 4711 | 210.805 RON | 44.275 RON | 21,0% | 3 | -52,5% |
| 2014 | 4711 | 242.487 RON | 24.204 RON | 10,0% | — | +15,0% |
| 2015 | 4711 | 234.322 RON | 46.554 RON | 19,9% | 3 | -3,4% |
| 2016 | 4711 | 237.117 RON | 52.424 RON | 22,1% | — | +1,2% |
| 2017 | 6820 | 229.161 RON | 45.684 RON | 19,9% | 3 | -3,4% |
| 2018 | 4711 | 227.881 RON | 42.680 RON | 18,7% | 3 | -0,6% |
| 2019 | 4711 | 232.329 RON | 17.871 RON | 7,7% | 3 | +2,0% |
| 2020 | 4711 | 217.440 RON | 8.677 RON | 4,0% | 3 | -6,4% |
| 2021 | 4711 | 257.545 RON | 75.380 RON | 29,3% | 3 | +18,4% |
| 2022 | 6820 | 298.762 RON | 97.841 RON | 32,7% | 3 | +16,0% |
| 2023 | 6820 | 290.376 RON | 75.972 RON | 26,2% | 2 | -2,8% |
| 2024 | 6820 | 293.715 RON | 44.515 RON | 15,2% | 2 | +1,1% |
| 2025 | 6820 | 302.147 RON | 47.521 RON | 15,7% | 2 | +2,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 1.212.680 RON
- Active circulante
- 56.133 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 8.775 RON
- Casa și conturi la bănci
- 47.358 RON
- Cheltuieli în avans
- 1.847 RON
- Datorii total
- 264.646 RON
- Venituri în avans
- 234.998 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 771.016 RON
- Capital subscris vărsat
- 3.040 RON
- Venituri totale
- 311.760 RON
- Cheltuieli totale
- 259.781 RON
- Rezultat brut
- 51.979 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM