DIGITAL SOFT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6499806 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Iași / An fiscal 2025
Sediul social: TRANDAFIRILOR nr. 4, cod 707305, Sat Miroslava, Comuna Miroslava, Iași
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6201 | 241.722 RON | 82.466 RON | 34,1% | 2 | — |
| 2009 | 6201 | 279.462 RON | 166.378 RON | 59,5% | 2 | +15,6% |
| 2010 | 6201 | 318.466 RON | 38.452 RON | 12,1% | 3 | +14,0% |
| 2011 | 6201 | 234.762 RON | 85.625 RON | 36,5% | 4 | -26,3% |
| 2012 | 6201 | 273.495 RON | 85.400 RON | 31,2% | 4 | +16,5% |
| 2013 | 6201 | 222.150 RON | 869 RON | 0,4% | 4 | -18,8% |
| 2014 | 6201 | 258.019 RON | 377 RON | 0,1% | 2 | +16,1% |
| 2015 | 6201 | 354.634 RON | 123.476 RON | 34,8% | 3 | +37,4% |
| 2016 | 6201 | 322.038 RON | 177.284 RON | 55,1% | 3 | -9,2% |
| 2017 | 6201 | 246.063 RON | 137.726 RON | 56,0% | 3 | -23,6% |
| 2018 | 6201 | 383.848 RON | 9.145 RON | 2,4% | 2 | +56,0% |
| 2019 | 6201 | 323.396 RON | 202.397 RON | 62,6% | 2 | -15,7% |
| 2020 | 6201 | 319.579 RON | 235.413 RON | 73,7% | 1 | -1,2% |
| 2021 | 6201 | 460.273 RON | 374.066 RON | 81,3% | 1 | +44,0% |
| 2022 | 6201 | 501.362 RON | 350.701 RON | 69,9% | 3 | +8,9% |
| 2023 | 6201 | 758.576 RON | 573.898 RON | 75,7% | 3 | +51,3% |
| 2024 | 6201 | 1.014.034 RON | 748.998 RON | 73,9% | 3 | +33,7% |
| 2025 | 6201 | 764.130 RON | 533.228 RON | 69,8% | 1 | -24,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 127.017 RON
- Active circulante
- 745.848 RON
- Stocuri
- 19.722 RON
- Creanțe
- 644.529 RON
- Casa și conturi la bănci
- 81.597 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 337.155 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 535.710 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 764.550 RON
- Cheltuieli totale
- 208.398 RON
- Rezultat brut
- 556.152 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM