COMAT SA
Poziția ta, într-o privire.
CUI 648364 / CAEN Rev.3 4672 / Județul Cluj / An fiscal 2024
Sediul social: CONSTANTIN BRÂNCUŞI nr. 78-78A, et. 5, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4672 | 36.466.394 RON | 481.720 RON | 1,3% | 51 | — |
| 2009 | 4672 | 15.142.568 RON | -1.433.637 RON | -9,5% | 42 | -58,5% |
| 2010 | 4672 | 15.269.110 RON | 149.449 RON | 1,0% | 41 | +0,8% |
| 2011 | 4672 | 15.686.878 RON | 92.770 RON | 0,6% | 41 | +2,7% |
| 2012 | 4672 | 15.373.530 RON | 187.789 RON | 1,2% | 39 | -2,0% |
| 2013 | 4672 | 15.162.304 RON | 520.220 RON | 3,4% | 38 | -1,4% |
| 2014 | 4672 | 16.750.033 RON | 363.134 RON | 2,2% | 37 | +10,5% |
| 2015 | 4672 | 17.133.589 RON | 409.179 RON | 2,4% | 37 | +2,3% |
| 2016 | 4672 | 11.613.620 RON | -631.171 RON | -5,4% | 38 | -32,2% |
| 2017 | 4672 | 7.091.819 RON | -603.614 RON | -8,5% | 26 | -38,9% |
| 2018 | 4672 | 459.089 RON | -619.162 RON | -134,9% | 3 | -93,5% |
| 2019 | 4672 | 298.963 RON | -346.184 RON | -115,8% | 3 | -34,9% |
| 2020 | 4672 | 445.032 RON | -204.167 RON | -45,9% | 2 | +48,9% |
| 2021 | 4672 | 404.251 RON | -311.495 RON | -77,1% | 2 | -9,2% |
| 2022 | 4672 | 730.094 RON | -65.238 RON | -8,9% | 2 | +80,6% |
| 2023 | 4672 | 1.073.060 RON | 548.592 RON | 51,1% | 1 | +47,0% |
| 2024 | 4672 | 1.360.541 RON | 420.334 RON | 30,9% | 2 | +26,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 3.528.966 RON
- Active circulante
- 2.284.927 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 132.241 RON
- Casa și conturi la bănci
- 2.152.686 RON
- Cheltuieli în avans
- 9.389 RON
- Datorii total
- 170.676 RON
- Venituri în avans
- 19.899 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 5.632.707 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.923.628 RON
- Venituri totale
- 1.789.904 RON
- Cheltuieli totale
- 1.282.488 RON
- Rezultat brut
- 507.416 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM