OLIRA SERV SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6430040 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Bihor / An fiscal 2025
Sediul social: STR. LACRAMIOARELOR nr. 16, sector 0, cod 3775, Municipiul Marghita, Bihor
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 42.489 RON | -45.316 RON | -106,7% | 5 | — |
| 2009 | 4711 | 115.476 RON | -12.817 RON | -11,1% | 3 | +171,8% |
| 2010 | 4711 | 209.353 RON | -2.325 RON | -1,1% | 3 | +81,3% |
| 2011 | 4711 | 277.981 RON | -1.568 RON | -0,6% | 4 | +32,8% |
| 2012 | 4711 | 341.125 RON | 11.190 RON | 3,3% | 4 | +22,7% |
| 2013 | 4711 | 327.245 RON | 16.835 RON | 5,1% | 4 | -4,1% |
| 2014 | 4711 | 364.090 RON | 2.811 RON | 0,8% | 4 | +11,3% |
| 2015 | 4711 | 532.169 RON | 7.518 RON | 1,4% | 4 | +46,2% |
| 2016 | 4711 | 669.218 RON | 21.794 RON | 3,3% | 5 | +25,8% |
| 2017 | 4711 | 770.019 RON | 25.767 RON | 3,3% | 6 | +15,1% |
| 2018 | 4711 | 905.376 RON | 7.113 RON | 0,8% | — | +17,6% |
| 2019 | 4711 | 1.067.175 RON | 38.526 RON | 3,6% | — | +17,9% |
| 2020 | 4711 | 1.098.824 RON | 66.099 RON | 6,0% | 6 | +3,0% |
| 2021 | 4711 | 1.051.989 RON | 29.464 RON | 2,8% | 6 | -4,3% |
| 2022 | 4711 | 1.278.341 RON | 56.629 RON | 4,4% | 5 | +21,5% |
| 2023 | 4711 | 1.303.472 RON | 37.556 RON | 2,9% | — | +2,0% |
| 2024 | 4711 | 1.118.150 RON | -18.635 RON | -1,7% | — | -14,2% |
| 2025 | 4711 | 712.981 RON | -30.156 RON | -4,2% | — | -36,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 25.559 RON
- Active circulante
- 560.084 RON
- Stocuri
- 470.013 RON
- Creanțe
- 80.731 RON
- Casa și conturi la bănci
- 9.340 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 392.620 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 193.023 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 712.981 RON
- Cheltuieli totale
- 726.094 RON
- Rezultat brut
- -13.113 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM