TECHNO GAMES SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6193369 / CAEN Rev.3 7499 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: NICOLAE DOBRIN nr. 23, CAMERA 1, sector 5, Bucureşti Sectorul 5, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2620 | 46.626 RON | -139.181 RON | -298,5% | 2 | — |
| 2009 | 2620 | 156.330 RON | -32.283 RON | -20,7% | 3 | +235,3% |
| 2010 | 2620 | 329.655 RON | 70.063 RON | 21,3% | 3 | +110,9% |
| 2011 | 2620 | 255.784 RON | 19.021 RON | 7,4% | 3 | -22,4% |
| 2012 | 2620 | 122.865 RON | -81.922 RON | -66,7% | 3 | -52,0% |
| 2013 | 2620 | 214.532 RON | -6.585 RON | -3,1% | 2 | +74,6% |
| 2014 | 2620 | 254.529 RON | -18.368 RON | -7,2% | 2 | +18,6% |
| 2015 | 2620 | 272.084 RON | 73.870 RON | 27,1% | 2 | +6,9% |
| 2016 | 2620 | 91.900 RON | -57.713 RON | -62,8% | 2 | -66,2% |
| 2017 | 2620 | 19.332 RON | -124.185 RON | -642,4% | 1 | -79,0% |
| 2018 | 2620 | 11.484 RON | -19.976 RON | -173,9% | 1 | -40,6% |
| 2019 | 2620 | 285.180 RON | 248.691 RON | 87,2% | 1 | +2.383,3% |
| 2020 | 2620 | 193.459 RON | 189.678 RON | 98,0% | 1 | -32,2% |
| 2021 | 2620 | 294.028 RON | 262.271 RON | 89,2% | 1 | +52,0% |
| 2022 | 2620 | 297.860 RON | 262.779 RON | 88,2% | 1 | +1,3% |
| 2023 | 2620 | 280.651 RON | 225.992 RON | 80,5% | 1 | -5,8% |
| 2024 | 2620 | 293.505 RON | 240.729 RON | 82,0% | 1 | +4,6% |
| 2025 | 7499 | 141.511 RON | 56.589 RON | 40,0% | 1 | -51,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 3.280 RON
- Active circulante
- 126.212 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 119.360 RON
- Casa și conturi la bănci
- 6.852 RON
- Cheltuieli în avans
- 182 RON
- Datorii total
- 38.774 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 90.900 RON
- Capital subscris vărsat
- 210 RON
- Venituri totale
- 141.968 RON
- Cheltuieli totale
- 83.987 RON
- Rezultat brut
- 57.981 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM