DECAGON SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6142063 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Satu Mare / An fiscal 2024
Sediul social: Str. ROZELOR nr. 8, sector 0, cod 3919, Loc. Negreşti-Oaş, Oraş Negreşti-Oaş, Satu Mare
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 669.945 RON | -34.554 RON | -5,2% | 13 | — |
| 2009 | 4120 | 948.863 RON | 29.272 RON | 3,1% | 11 | +41,6% |
| 2010 | 4120 | 1.808.373 RON | 70.503 RON | 3,9% | 15 | +90,6% |
| 2011 | 4120 | 826.324 RON | -282.318 RON | -34,2% | 13 | -54,3% |
| 2012 | 4120 | 2.133.173 RON | 122.217 RON | 5,7% | 17 | +158,2% |
| 2013 | 4120 | 848.669 RON | -108.205 RON | -12,7% | 10 | -60,2% |
| 2014 | 4120 | 62.242 RON | -106.909 RON | -171,8% | 4 | -92,7% |
| 2015 | 4120 | 53.627 RON | -118.157 RON | -220,3% | 2 | -13,8% |
| 2016 | 4120 | 10.000 RON | -135.725 RON | -1.357,3% | 1 | -81,4% |
| 2017 | 4120 | 45.378 RON | 2.976 RON | 6,6% | 1 | +353,8% |
| 2018 | 4120 | 29.441 RON | -66.053 RON | -224,4% | 1 | -35,1% |
| 2019 | 4120 | 1.230.955 RON | 406.264 RON | 33,0% | 14 | +4.081,1% |
| 2020 | 4120 | 1.494.379 RON | 118.365 RON | 7,9% | 6 | +21,4% |
| 2021 | 4120 | 1.170.770 RON | 835.088 RON | 71,3% | 4 | -21,7% |
| 2022 | 4120 | 704.493 RON | 82.193 RON | 11,7% | 3 | -39,8% |
| 2023 | 4120 | 3.241.363 RON | 338.411 RON | 10,4% | 1 | +360,1% |
| 2024 | 4120 | 44.330 RON | -156.492 RON | -353,0% | 1 | -98,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 380.864 RON
- Active circulante
- 202.339 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 189.142 RON
- Casa și conturi la bănci
- 13.197 RON
- Cheltuieli în avans
- 3.086 RON
- Datorii total
- 149.378 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 436.911 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.220 RON
- Venituri totale
- 47.888 RON
- Cheltuieli totale
- 204.380 RON
- Rezultat brut
- -156.492 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM