VARDAR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 5873227 / CAEN Rev.3 4752 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: Str. CIPRIAN PORUMBESCU nr. 52, sector 0, cod 8700, Municipiul Constanţa, Constanța
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4752 | 271.434 RON | 2.339 RON | 0,9% | 4 | — |
| 2009 | 4752 | 244.602 RON | -38.535 RON | -15,8% | 4 | -9,9% |
| 2010 | 4752 | 179.997 RON | -54.546 RON | -30,3% | 3 | -26,4% |
| 2011 | 4752 | 201.786 RON | -36.939 RON | -18,3% | 3 | +12,1% |
| 2012 | 4752 | 185.206 RON | -21.842 RON | -11,8% | 2 | -8,2% |
| 2013 | 4752 | 171.766 RON | -33.503 RON | -19,5% | 3 | -7,3% |
| 2014 | 4752 | 161.724 RON | -39.078 RON | -24,2% | 4 | -5,8% |
| 2015 | 4752 | 227.577 RON | -29.239 RON | -12,8% | 4 | +40,7% |
| 2016 | 4752 | 184.508 RON | -49.296 RON | -26,7% | 5 | -18,9% |
| 2017 | 4752 | 183.694 RON | 11.132 RON | 6,1% | 5 | -0,4% |
| 2018 | 4752 | 244.142 RON | 22.531 RON | 9,2% | 5 | +32,9% |
| 2019 | 4752 | 260.332 RON | 61.633 RON | 23,7% | 3 | +6,6% |
| 2020 | 4752 | 236.334 RON | 50.349 RON | 21,3% | 4 | -9,2% |
| 2021 | 4752 | 296.253 RON | 49.342 RON | 16,7% | 3 | +25,4% |
| 2022 | 4752 | 281.341 RON | 45.718 RON | 16,3% | 4 | -5,0% |
| 2023 | 4752 | 286.580 RON | -17.017 RON | -5,9% | 4 | +1,9% |
| 2024 | 4752 | 297.411 RON | -4.277 RON | -1,4% | 2 | +3,8% |
| 2025 | 4752 | 310.276 RON | -9.394 RON | -3,0% | 3 | +4,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 17.067 RON
- Stocuri
- 15.291 RON
- Creanțe
- 182 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.594 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 60.566 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -43.499 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 361.321 RON
- Cheltuieli totale
- 370.715 RON
- Rezultat brut
- -9.394 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM