FLORIGI COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 5818036 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul 21 DECEMBRIE 1989 nr. 135, bl. M3, sc. 4, et. 2, ap. 102, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 142.905 RON | 3.098 RON | 2,2% | 2 | — |
| 2009 | 4711 | 119.666 RON | 224 RON | 0,2% | 2 | -16,3% |
| 2010 | 4711 | 104.214 RON | -3.365 RON | -3,2% | 2 | -12,9% |
| 2011 | 4711 | 90.090 RON | -2.923 RON | -3,2% | 1 | -13,6% |
| 2012 | 4711 | 100.140 RON | 8.808 RON | 8,8% | 1 | +11,2% |
| 2013 | 4711 | 112.203 RON | 721 RON | 0,6% | 1 | +12,0% |
| 2014 | 4711 | 138.163 RON | 1.202 RON | 0,9% | 1 | +23,1% |
| 2015 | 4711 | 218.410 RON | 9.029 RON | 4,1% | 1 | +58,1% |
| 2016 | 4711 | 184.457 RON | 5.681 RON | 3,1% | 2 | -15,5% |
| 2017 | 4711 | 215.642 RON | -4.134 RON | -1,9% | 2 | +16,9% |
| 2018 | 4711 | 274.404 RON | 18.726 RON | 6,8% | 1 | +27,2% |
| 2019 | 4711 | 245.197 RON | -11.110 RON | -4,5% | 1 | -10,6% |
| 2020 | 4711 | 146.466 RON | 2.421 RON | 1,7% | 1 | -40,3% |
| 2021 | 4711 | 96.217 RON | 3.754 RON | 3,9% | — | -34,3% |
| 2022 | 4711 | 94.923 RON | 13.021 RON | 13,7% | — | -1,3% |
| 2023 | 4711 | 80.356 RON | 9.375 RON | 11,7% | — | -15,3% |
| 2024 | 4711 | 88.729 RON | 17.279 RON | 19,5% | — | +10,4% |
| 2025 | 4711 | 71.066 RON | 12.419 RON | 17,5% | — | -19,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 91.761 RON
- Stocuri
- 90.219 RON
- Creanțe
- 418 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.124 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 5.342 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 86.419 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 71.165 RON
- Cheltuieli totale
- 56.436 RON
- Rezultat brut
- 14.729 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM