MIVADO-SERVCOM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 5786368 / CAEN Rev.3 7500 / Județul Iași / An fiscal 2025
Sediul social: Ioan Slavici nr. 2, CAMERA NR. 7, Sat Războieni, Comuna Ion Neculce, Iași
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7500 | 398.062 RON | 38.546 RON | 9,7% | 9 | — |
| 2009 | 7500 | 402.353 RON | 19.382 RON | 4,8% | 9 | +1,1% |
| 2010 | 7500 | 328.969 RON | -15.870 RON | -4,8% | 9 | -18,2% |
| 2011 | 7500 | 282.297 RON | -104.520 RON | -37,0% | 6 | -14,2% |
| 2012 | 7500 | 329.664 RON | -29.829 RON | -9,0% | 7 | +16,8% |
| 2013 | 7500 | 252.628 RON | -84.184 RON | -33,3% | 6 | -23,4% |
| 2014 | 7500 | 299.928 RON | 6.666 RON | 2,2% | 5 | +18,7% |
| 2015 | 7500 | 437.331 RON | 56.033 RON | 12,8% | 5 | +45,8% |
| 2016 | 7500 | 360.087 RON | 28.086 RON | 7,8% | 3 | -17,7% |
| 2017 | 7500 | 390.979 RON | -28.254 RON | -7,2% | 4 | +8,6% |
| 2018 | 7500 | 430.231 RON | -26.204 RON | -6,1% | 3 | +10,0% |
| 2019 | 7500 | 450.961 RON | -47.716 RON | -10,6% | 3 | +4,8% |
| 2020 | 7500 | 651.488 RON | 57.878 RON | 8,9% | 3 | +44,5% |
| 2021 | 7500 | 664.148 RON | 152.007 RON | 22,9% | 3 | +1,9% |
| 2022 | 7500 | 582.939 RON | 137.707 RON | 23,6% | 3 | -12,2% |
| 2023 | 7500 | 684.387 RON | 70.574 RON | 10,3% | 4 | +17,4% |
| 2024 | 7500 | 629.776 RON | 297.606 RON | 47,3% | 4 | -8,0% |
| 2025 | 7500 | 633.982 RON | 189.567 RON | 29,9% | 4 | +0,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 164.914 RON
- Active circulante
- 902.072 RON
- Stocuri
- 159.831 RON
- Creanțe
- 213.618 RON
- Casa și conturi la bănci
- 528.623 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 808.536 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 258.450 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 816.028 RON
- Cheltuieli totale
- 601.980 RON
- Rezultat brut
- 214.048 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM