MARIS COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 5737624 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Ialomița / An fiscal 2025
Sediul social: Str. MATEI BASARAB nr. -, bl. MB12-13, sector 0, cod 8400, Municipiul Slobozia, Ialomița
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 182.672 RON | -23.338 RON | -12,8% | 2 | — |
| 2009 | 4711 | 145.586 RON | -61.780 RON | -42,4% | 1 | -20,3% |
| 2010 | 4711 | 87.638 RON | -32.363 RON | -36,9% | — | -39,8% |
| 2011 | 4711 | 144.381 RON | -30.820 RON | -21,3% | — | +64,7% |
| 2012 | 4711 | 118.075 RON | -18.156 RON | -15,4% | — | -18,2% |
| 2013 | 4711 | 163.831 RON | 7.664 RON | 4,7% | 1 | +38,8% |
| 2014 | 4711 | 135.895 RON | 3.227 RON | 2,4% | 1 | -17,1% |
| 2015 | 4711 | 93.653 RON | -34.652 RON | -37,0% | 1 | -31,1% |
| 2016 | 4711 | 145.012 RON | -8.189 RON | -5,6% | 2 | +54,8% |
| 2017 | 4711 | 154.489 RON | -28.224 RON | -18,3% | 2 | +6,5% |
| 2018 | 4711 | 113.719 RON | -18.878 RON | -16,6% | 1 | -26,4% |
| 2019 | 4711 | 97.747 RON | 4.916 RON | 5,0% | 1 | -14,0% |
| 2020 | 4711 | 128.989 RON | 38.500 RON | 29,8% | — | +32,0% |
| 2021 | 4711 | 329.873 RON | 167.129 RON | 50,7% | — | +155,7% |
| 2022 | 4711 | 392.249 RON | 172.665 RON | 44,0% | — | +18,9% |
| 2023 | 4711 | 224.475 RON | 51.366 RON | 22,9% | — | -42,8% |
| 2024 | 4711 | 215.575 RON | 46.028 RON | 21,4% | — | -4,0% |
| 2025 | 4711 | 236.518 RON | 756 RON | 0,3% | 1 | +9,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 162.412 RON
- Active circulante
- 169.882 RON
- Stocuri
- 19.845 RON
- Creanțe
- 100.201 RON
- Casa și conturi la bănci
- 49.836 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 82.049 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 250.245 RON
- Capital subscris vărsat
- 210 RON
- Venituri totale
- 373.625 RON
- Cheltuieli totale
- 372.672 RON
- Rezultat brut
- 953 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM