EMICOS PRODCOM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 5689640 / CAEN Rev.3 4711 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. VASILE GHERGHEL nr. 15, sector 1, cod 70000, Bucureşti Sectorul 1, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 56.668 RON | 12.805 RON | 22,6% | 1 | — |
| 2009 | 4711 | 26.761 RON | -23.968 RON | -89,6% | 1 | -52,8% |
| 2010 | 4711 | 40.835 RON | -8.985 RON | -22,0% | 1 | +52,6% |
| 2011 | 4711 | 30.251 RON | -28.099 RON | -92,9% | 1 | -25,9% |
| 2012 | 4711 | 4.813 RON | -26.658 RON | -553,9% | — | -84,1% |
| 2013 | 4711 | 0 RON | -537 RON | — | — | -100,0% |
| 2014 | 4711 | 0 RON | -1.912 RON | — | — | — |
| 2015 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 14.300 RON
- Active circulante
- 21.488 RON
- Stocuri
- 10.046 RON
- Creanțe
- 11.486 RON
- Casa și conturi la bănci
- -44 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 136.519 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -100.731 RON
- Capital subscris vărsat
- 500 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM