PROSOFT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 565757 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Bistrița-Năsăud / An fiscal 2025
Sediul social: EMIL REBREANU nr. 347, cod 420098, Municipiul Bistriţa, Bistrița-Năsăud
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6201 | 332.512 RON | 36.016 RON | 10,8% | 3 | — |
| 2009 | 6201 | 334.608 RON | 5.422 RON | 1,6% | 3 | +0,6% |
| 2010 | 6201 | 306.461 RON | 36.895 RON | 12,0% | 4 | -8,4% |
| 2011 | 6201 | 365.863 RON | 19.524 RON | 5,3% | 4 | +19,4% |
| 2012 | 7220 | 395.298 RON | 52.525 RON | 13,3% | 3 | +8,0% |
| 2013 | 7220 | 329.239 RON | 40.281 RON | 12,2% | 3 | -16,7% |
| 2014 | 7220 | 283.933 RON | 9.746 RON | 3,4% | 4 | -13,8% |
| 2015 | 7220 | 291.978 RON | -6.210 RON | -2,1% | 4 | +2,8% |
| 2016 | 7220 | 354.509 RON | 45.244 RON | 12,8% | 4 | +21,4% |
| 2017 | 7220 | 337.673 RON | 38.062 RON | 11,3% | 4 | -4,7% |
| 2018 | 6201 | 388.457 RON | 81.890 RON | 21,1% | 4 | +15,0% |
| 2019 | 6201 | 472.962 RON | 133.974 RON | 28,3% | 4 | +21,8% |
| 2020 | 6201 | 515.395 RON | 130.031 RON | 25,2% | 4 | +9,0% |
| 2021 | 6201 | 540.101 RON | 194.018 RON | 35,9% | 4 | +4,8% |
| 2022 | 6201 | 572.606 RON | 199.003 RON | 34,8% | 4 | +6,0% |
| 2023 | 6201 | 557.412 RON | 202.505 RON | 36,3% | 4 | -2,7% |
| 2024 | 6201 | 451.350 RON | 146.114 RON | 32,4% | 3 | -19,0% |
| 2025 | 6201 | 425.966 RON | 149.047 RON | 35,0% | 2 | -5,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 171.593 RON
- Active circulante
- 1.400.993 RON
- Stocuri
- 36.624 RON
- Creanțe
- 44.513 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.319.856 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 169.867 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 1.402.719 RON
- Capital subscris vărsat
- 2.200 RON
- Venituri totale
- 501.476 RON
- Cheltuieli totale
- 339.190 RON
- Rezultat brut
- 162.286 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM