COPMIT PROD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 5508310 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Ialomița / An fiscal 2025
Sediul social: Str. MATEI BASARAB nr. -, bl. MB12, sc. B, ap. 4, sector 0, cod 8400, Municipiul Slobozia, Ialomița
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 504.552 RON | 16.008 RON | 3,2% | 2 | — |
| 2009 | 4711 | 560.399 RON | 4.703 RON | 0,8% | 2 | +11,1% |
| 2010 | 4711 | 451.189 RON | -31.926 RON | -7,1% | 2 | -19,5% |
| 2011 | 4711 | 471.536 RON | 2.365 RON | 0,5% | 2 | +4,5% |
| 2012 | 4711 | 504.614 RON | 352 RON | 0,1% | 2 | +7,0% |
| 2013 | 4711 | 522.741 RON | 10 RON | 0,0% | 2 | +3,6% |
| 2014 | 4711 | 502.854 RON | -23.386 RON | -4,7% | 1 | -3,8% |
| 2015 | 4711 | 522.297 RON | 24.520 RON | 4,7% | 1 | +3,9% |
| 2016 | 4711 | 566.190 RON | 28.380 RON | 5,0% | 1 | +8,4% |
| 2017 | 4711 | 461.727 RON | 5.833 RON | 1,3% | 2 | -18,5% |
| 2018 | 4711 | 343.593 RON | -895 RON | -0,3% | 1 | -25,6% |
| 2019 | 4711 | 392.664 RON | 8.072 RON | 2,1% | 1 | +14,3% |
| 2020 | 4711 | 357.834 RON | -4.528 RON | -1,3% | 1 | -8,9% |
| 2021 | 4711 | 282.578 RON | -17.959 RON | -6,4% | 1 | -21,0% |
| 2022 | 4711 | 255.375 RON | -10.714 RON | -4,2% | 1 | -9,6% |
| 2023 | 4711 | 208.352 RON | -25.795 RON | -12,4% | 1 | -18,4% |
| 2024 | 4711 | 178.744 RON | -62.453 RON | -34,9% | 1 | -14,2% |
| 2025 | 4711 | 151.104 RON | -27.605 RON | -18,3% | 1 | -15,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 9.564 RON
- Active circulante
- 217.750 RON
- Stocuri
- 149.169 RON
- Creanțe
- 67.841 RON
- Casa și conturi la bănci
- 740 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 286.232 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -58.918 RON
- Capital subscris vărsat
- 500 RON
- Venituri totale
- 151.112 RON
- Cheltuieli totale
- 176.720 RON
- Rezultat brut
- -25.608 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM