GEMASOTI COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 5363015 / CAEN Rev.3 5520 / Județul Mehedinți / An fiscal 2025
Sediul social: Str. HORATIU nr. 40, sector 0, cod 1500, Municipiul Drobeta-Turnu Severin, Mehedinți
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4631 | 1.941.142 RON | 557 RON | 0,0% | 13 | — |
| 2009 | 4631 | 1.819.952 RON | -161.264 RON | -8,9% | 12 | -6,2% |
| 2010 | 4631 | 2.179.218 RON | -32.309 RON | -1,5% | 13 | +19,7% |
| 2011 | 4631 | 2.039.535 RON | 331 RON | 0,0% | 10 | -6,4% |
| 2012 | 4631 | 1.836.384 RON | 123.106 RON | 6,7% | 10 | -10,0% |
| 2013 | 4631 | 1.573.233 RON | 46.415 RON | 3,0% | 9 | -14,3% |
| 2014 | 4631 | 1.487.056 RON | 237.078 RON | 15,9% | 6 | -5,5% |
| 2015 | 4711 | 833.191 RON | 90.097 RON | 10,8% | 6 | -44,0% |
| 2016 | 4711 | 1.064.330 RON | -1.929 RON | -0,2% | 7 | +27,7% |
| 2017 | 4711 | 1.395.107 RON | 65.464 RON | 4,7% | 7 | +31,1% |
| 2018 | 4711 | 1.281.083 RON | 71.553 RON | 5,6% | 5 | -8,2% |
| 2019 | 4711 | 979.853 RON | 28.031 RON | 2,9% | 4 | -23,5% |
| 2020 | 4711 | 1.006.610 RON | 52.458 RON | 5,2% | 2 | +2,7% |
| 2021 | 4711 | 885.626 RON | 26.036 RON | 2,9% | 1 | -12,0% |
| 2022 | 4711 | 530.782 RON | -62.698 RON | -11,8% | 1 | -40,1% |
| 2023 | 5520 | 78.734 RON | -39.744 RON | -50,5% | 1 | -85,2% |
| 2024 | 5520 | 154.852 RON | 4.872 RON | 3,1% | 1 | +96,7% |
| 2025 | 5520 | 161.918 RON | 3.651 RON | 2,3% | 1 | +4,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 269.060 RON
- Active circulante
- 9.587 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 1.329 RON
- Casa și conturi la bănci
- 8.258 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 205.157 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 73.490 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 168.369 RON
- Cheltuieli totale
- 159.770 RON
- Rezultat brut
- 8.599 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM