EDILAND SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 5331471 / CAEN Rev.3 5590 / Județul Prahova / An fiscal 2025
Sediul social: Str. AUREL VLAICU nr. 7, sector 0, cod 2000, Municipiul Ploieşti, Prahova
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 712.039 RON | 28.986 RON | 4,1% | 20 | — |
| 2009 | 4120 | 223.198 RON | -35.396 RON | -15,9% | 10 | -68,7% |
| 2010 | 4120 | 217.453 RON | -37.413 RON | -17,2% | 5 | -2,6% |
| 2011 | 4120 | 145.624 RON | -73.345 RON | -50,4% | 3 | -33,0% |
| 2012 | 4120 | 238.529 RON | 117.152 RON | 49,1% | 2 | +63,8% |
| 2013 | 4120 | 177.402 RON | 16.952 RON | 9,6% | 5 | -25,6% |
| 2014 | 4120 | 91.961 RON | -575.197 RON | -625,5% | 2 | -48,2% |
| 2015 | 4120 | 444.159 RON | -31.927 RON | -7,2% | 3 | +383,0% |
| 2016 | 4120 | 171.140 RON | -64.964 RON | -38,0% | 2 | -61,5% |
| 2017 | 4120 | 311.150 RON | -4.997 RON | -1,6% | 1 | +81,8% |
| 2018 | 4120 | 206.482 RON | 33.291 RON | 16,1% | 1 | -33,6% |
| 2019 | 4120 | 497.083 RON | 149.294 RON | 30,0% | 2 | +140,7% |
| 2020 | 5590 | 614.170 RON | 214.273 RON | 34,9% | 2 | +23,6% |
| 2021 | 5590 | 321.496 RON | 31.438 RON | 9,8% | 1 | -47,7% |
| 2022 | 5590 | 318.864 RON | 49.196 RON | 15,4% | 2 | -0,8% |
| 2023 | 5590 | 388.771 RON | 70.702 RON | 18,2% | 1 | +21,9% |
| 2024 | 5590 | 294.209 RON | -46.299 RON | -15,7% | 1 | -24,3% |
| 2025 | 5590 | 228.841 RON | -53.441 RON | -23,4% | 1 | -22,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 610.086 RON
- Active circulante
- 106.042 RON
- Stocuri
- 79.396 RON
- Creanțe
- 19.569 RON
- Casa și conturi la bănci
- 7.077 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 531.751 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 184.377 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 228.844 RON
- Cheltuieli totale
- 275.413 RON
- Rezultat brut
- -46.569 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM