ITAS SA
Poziția ta, într-o privire.
CUI 517890 / CAEN Rev.3 4939 / Județul Harghita / An fiscal 2025
Sediul social: Str. VINATORILOR nr. 7, sector 0, cod 4100, Municipiul Miercurea Ciuc, Harghita
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4939 | 1.890.999 RON | -223.947 RON | -11,8% | 38 | — |
| 2009 | 4939 | 1.443.635 RON | -235.224 RON | -16,3% | 34 | -23,7% |
| 2010 | 4939 | 1.081.786 RON | 1.287 RON | 0,1% | 22 | -25,1% |
| 2011 | 4939 | 1.085.176 RON | 88.502 RON | 8,2% | 20 | +0,3% |
| 2012 | 4939 | 1.029.188 RON | 1.226 RON | 0,1% | 20 | -5,2% |
| 2013 | 4939 | 964.949 RON | 2.832 RON | 0,3% | 20 | -6,2% |
| 2014 | 4939 | 828.046 RON | -121.322 RON | -14,7% | 20 | -14,2% |
| 2015 | 4939 | 846.851 RON | 1.629 RON | 0,2% | 17 | +2,3% |
| 2016 | 4939 | 832.114 RON | 4.935 RON | 0,6% | 14 | -1,7% |
| 2017 | 4939 | 794.148 RON | 2.707 RON | 0,3% | 12 | -4,6% |
| 2018 | 4939 | 705.071 RON | 1.360 RON | 0,2% | 10 | -11,2% |
| 2019 | 4939 | 341.918 RON | -121.780 RON | -35,6% | 6 | -51,5% |
| 2020 | 4939 | 58.778 RON | -57.708 RON | -98,2% | 1 | -82,8% |
| 2021 | 4939 | 70.789 RON | -51.525 RON | -72,8% | 1 | +20,4% |
| 2022 | 4939 | 73.307 RON | -41.958 RON | -57,2% | 1 | +3,6% |
| 2023 | 4939 | 78.046 RON | -11.616 RON | -14,9% | 1 | +6,5% |
| 2024 | 4939 | 109.285 RON | 13.518 RON | 12,4% | 0 | +40,0% |
| 2025 | 4939 | 104.412 RON | -50.118 RON | -48,0% | 0 | -4,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 609.221 RON
- Active circulante
- 84.565 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 47.945 RON
- Casa și conturi la bănci
- 36.620 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 540.747 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 153.039 RON
- Capital subscris vărsat
- 228.657 RON
- Venituri totale
- 112.766 RON
- Cheltuieli totale
- 162.884 RON
- Rezultat brut
- -50.118 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM