CARMIH SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 5155553 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Călărași / An fiscal 2024
Sediul social: CARTIER JEGĂLIA GARĂ, cod 917195, Sat Perişoru, Comuna Perişoru, Călărași
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 0111 | 1.096.829 RON | 342.555 RON | 31,2% | 4 | — |
| 2009 | 0111 | 739.866 RON | 120.998 RON | 16,4% | 4 | -32,5% |
| 2010 | 0111 | 1.040.035 RON | 397.702 RON | 38,2% | 6 | +40,6% |
| 2011 | 0111 | 1.902.535 RON | 684.292 RON | 36,0% | 6 | +82,9% |
| 2012 | 0111 | 1.439.328 RON | 238.317 RON | 16,6% | 7 | -24,3% |
| 2013 | 0111 | 1.537.029 RON | 480.830 RON | 31,3% | 8 | +6,8% |
| 2014 | 0111 | 1.496.443 RON | 247.527 RON | 16,5% | 7 | -2,6% |
| 2015 | 0111 | 1.759.486 RON | 446.304 RON | 25,4% | 7 | +17,6% |
| 2016 | 0111 | 2.305.316 RON | 281.664 RON | 12,2% | 11 | +31,0% |
| 2017 | 0111 | 1.870.979 RON | 279.631 RON | 14,9% | 9 | -18,8% |
| 2018 | 0111 | 1.800.973 RON | 356.243 RON | 19,8% | 7 | -3,7% |
| 2019 | 0111 | 1.516.182 RON | 867.724 RON | 57,2% | 9 | -15,8% |
| 2020 | 0111 | 809.898 RON | 12.378 RON | 1,5% | 7 | -46,6% |
| 2021 | 0111 | 1.980.454 RON | 534.638 RON | 27,0% | 8 | +144,5% |
| 2022 | 0111 | 3.352.646 RON | 1.104.456 RON | 32,9% | 9 | +69,3% |
| 2023 | 0111 | 1.310.350 RON | 183.975 RON | 14,0% | — | -60,9% |
| 2024 | 0111 | 1.729.902 RON | 169.633 RON | 9,8% | 7 | +32,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 5.016.582 RON
- Active circulante
- 1.184.758 RON
- Stocuri
- 1.119.250 RON
- Creanțe
- 45.833 RON
- Casa și conturi la bănci
- 19.675 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 2.337.665 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 3.863.675 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 2.859.516 RON
- Cheltuieli totale
- 2.624.511 RON
- Rezultat brut
- 235.005 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM