SANDOFLOR COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 5133415 / CAEN Rev.3 5630 / Județul Bihor / An fiscal 2012
Sediul social: sector 0, cod 3630, Sat Capâlna, Comuna Căpâlna, Bihor
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 41.522 RON | 533 RON | 1,3% | 1 | — |
| 2009 | 4711 | 44.320 RON | 114 RON | 0,3% | 1 | +6,7% |
| 2010 | 4711 | 48.708 RON | -132 RON | -0,3% | 1 | +9,9% |
| 2011 | 5630 | 20.301 RON | -4.366 RON | -21,5% | 1 | -58,3% |
| 2012 | 5630 | 9.321 RON | -2.817 RON | -30,2% | 1 | -54,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2012
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 25 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 25 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 2.625 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -2.600 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 9.321 RON
- Cheltuieli totale
- 12.138 RON
- Rezultat brut
- -2.817 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM