MERF SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 4924438 / CAEN Rev.3 6820 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. MIHAI ROMANUL nr. FN, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4725 | 326.043 RON | -110.165 RON | -33,8% | 2 | — |
| 2009 | 6820 | 211.638 RON | -79.655 RON | -37,6% | 2 | -35,1% |
| 2010 | 6820 | 318.769 RON | -150.718 RON | -47,3% | — | +50,6% |
| 2011 | 6820 | 356.684 RON | 85.943 RON | 24,1% | 1 | +11,9% |
| 2012 | 6820 | 333.395 RON | -12.974 RON | -3,9% | 2 | -6,5% |
| 2013 | 6820 | 335.651 RON | 186.074 RON | 55,4% | 1 | +0,7% |
| 2014 | 6820 | 281.353 RON | 27.457 RON | 9,8% | 2 | -16,2% |
| 2015 | 6820 | 306.783 RON | 29.999 RON | 9,8% | 2 | +9,0% |
| 2016 | 6820 | 303.736 RON | 151.656 RON | 49,9% | 2 | -1,0% |
| 2017 | 6820 | 311.078 RON | 177.437 RON | 57,0% | 1 | +2,4% |
| 2018 | 6820 | 446.117 RON | 327.447 RON | 73,4% | 1 | +43,4% |
| 2019 | 6820 | 466.985 RON | 372.466 RON | 79,8% | 1 | +4,7% |
| 2020 | 6820 | 341.643 RON | 260.319 RON | 76,2% | — | -26,8% |
| 2021 | 6820 | 307.643 RON | 207.295 RON | 67,4% | — | -10,0% |
| 2022 | 6820 | 132.821 RON | -491.793 RON | -370,3% | — | -56,8% |
| 2023 | 6820 | 9.791 RON | -19.188 RON | -196,0% | — | -92,6% |
| 2024 | 6820 | 10.084 RON | -11.220 RON | -111,3% | — | +3,0% |
| 2025 | 6820 | 5.042 RON | -19.521 RON | -387,2% | — | -50,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 421.052 RON
- Active circulante
- 6.423 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 6.091 RON
- Casa și conturi la bănci
- 332 RON
- Cheltuieli în avans
- 1.763 RON
- Datorii total
- 27.948 RON
- Venituri în avans
- 4.959 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 396.331 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 5.042 RON
- Cheltuieli totale
- 24.563 RON
- Rezultat brut
- -19.521 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM