CLASS CATERING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 4688841 / CAEN Rev.3 5610 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. FINTINELE nr. 7, bl. A, ap. 214, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5610 | 940.864 RON | 109.713 RON | 11,7% | 12 | — |
| 2009 | 5610 | 843.857 RON | -62.553 RON | -7,4% | 12 | -10,3% |
| 2010 | 5610 | 814.560 RON | -88.049 RON | -10,8% | 14 | -3,5% |
| 2011 | 5610 | 1.017.684 RON | 9.353 RON | 0,9% | 14 | +24,9% |
| 2012 | 5610 | 1.014.011 RON | -6.840 RON | -0,7% | 12 | -0,4% |
| 2013 | 5610 | 248.258 RON | -212.392 RON | -85,6% | 4 | -75,5% |
| 2014 | 5610 | 1.656 RON | -57.635 RON | -3.480,4% | — | -99,3% |
| 2015 | 5610 | 0 RON | -20.394 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2016 | 5610 | 0 RON | -3.547 RON | — | 0 | — |
| 2017 | 5610 | 0 RON | -31.516 RON | — | — | — |
| 2018 | 5610 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 5610 | — | -750 RON | — | — | — |
| 2020 | 5610 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 5610 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 5610 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 5610 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 5610 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 5610 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 1.135 RON
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 332.776 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -331.641 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM