KAUFLER SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 4625614 / CAEN Rev.3 5630 / Județul Satu Mare / An fiscal 2022
Sediul social: Str. PRINCIPALA nr. 721, sector 0, cod 3834, Sat Căpleni, Comuna Căpleni, Satu Mare
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5630 | 123.798 RON | 2.788 RON | 2,3% | 2 | — |
| 2009 | 5630 | 208.484 RON | 11.948 RON | 5,7% | 3 | +68,4% |
| 2010 | 5630 | 196.037 RON | -5.866 RON | -3,0% | 3 | -6,0% |
| 2011 | 5630 | 124.916 RON | -42.005 RON | -33,6% | 5 | -36,3% |
| 2012 | 5630 | 217.566 RON | -21.567 RON | -9,9% | 6 | +74,2% |
| 2013 | 5630 | 189.731 RON | -45.777 RON | -24,1% | 6 | -12,8% |
| 2014 | 5630 | 109.811 RON | -29.853 RON | -27,2% | 4 | -42,1% |
| 2015 | 5630 | 87.955 RON | -35.057 RON | -39,9% | 3 | -19,9% |
| 2016 | 5630 | 111.661 RON | -38.728 RON | -34,7% | 3 | +27,0% |
| 2017 | 5630 | 66.347 RON | -38.685 RON | -58,3% | 2 | -40,6% |
| 2018 | 5630 | 95.412 RON | -62.772 RON | -65,8% | 4 | +43,8% |
| 2019 | 5630 | 75.937 RON | -56.738 RON | -74,7% | 2 | -20,4% |
| 2020 | 5630 | 82.545 RON | -50.630 RON | -61,3% | 3 | +8,7% |
| 2021 | 5630 | 103.050 RON | -40.667 RON | -39,5% | 3 | +24,8% |
| 2022 | 5630 | 78.416 RON | -59.457 RON | -75,8% | 2 | -23,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 91.799 RON
- Stocuri
- 71.567 RON
- Creanțe
- 18.228 RON
- Casa și conturi la bănci
- 2.004 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 610.373 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -518.574 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 78.417 RON
- Cheltuieli totale
- 137.149 RON
- Rezultat brut
- -58.732 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM