VIB COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 4538135 / CAEN Rev.3 4741 / Județul Bihor / An fiscal 2025
Sediul social: PENEŞ CURCANU nr. 5, bl. Q7, ap. 1, cod 410585, Municipiul Oradea, Bihor
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4741 | 1.115.495 RON | -114.897 RON | -10,3% | 6 | — |
| 2009 | 4741 | 476.771 RON | -101.724 RON | -21,3% | 5 | -57,3% |
| 2010 | 4741 | 326.231 RON | -70.752 RON | -21,7% | 3 | -31,6% |
| 2011 | 4741 | 292.771 RON | -34.745 RON | -11,9% | 2 | -10,3% |
| 2012 | 4741 | 270.409 RON | -11.221 RON | -4,1% | 1 | -7,6% |
| 2013 | 4741 | 201.571 RON | 30.413 RON | 15,1% | 1 | -25,5% |
| 2014 | 4741 | 191.924 RON | -1.448 RON | -0,8% | 1 | -4,8% |
| 2015 | 4741 | 131.777 RON | -14.719 RON | -11,2% | 2 | -31,3% |
| 2016 | 4741 | 56.320 RON | -25.091 RON | -44,6% | 1 | -57,3% |
| 2017 | 4741 | 37.966 RON | -17.525 RON | -46,2% | 1 | -32,6% |
| 2018 | 4741 | 10.653 RON | -28.419 RON | -266,8% | 1 | -71,9% |
| 2019 | 4741 | — | -15.012 RON | — | 1 | — |
| 2020 | 4741 | — | -21.812 RON | — | — | — |
| 2021 | 4741 | — | -15.266 RON | — | — | — |
| 2022 | 4741 | 2.783 RON | -8.064 RON | -289,8% | — | — |
| 2023 | 4741 | 38.651 RON | 16.628 RON | 43,0% | — | +1.288,8% |
| 2024 | 4741 | — | -12.405 RON | — | — | — |
| 2025 | 4741 | — | -13.159 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 69.831 RON
- Stocuri
- 49.125 RON
- Creanțe
- 20.696 RON
- Casa și conturi la bănci
- 10 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 517.512 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -447.681 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 13.159 RON
- Rezultat brut
- -13.159 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM